Бетон.ру

Рынок стройматериалов Кемеровской области переживает бурное развитие. Реализация национального проекта «Доступное и комфортное жилье» приносит свои плоды не только в миллионах квадратных метров, но и в миллионах тонн цемента, бетона, кирпича. Тем не менее в 2007 году кузбасские строители уже ощутили на себе дефицит стройматериалов.

Строители просят кирпича…

Сложно оценить размеры дефицита кирпича в Кемеровской области, но в целом по Сибирскому федеральному округу он составляет около 500 млн. штук без учета импорта из других частей России. Увы, в этом дефиците и заключена «теневая« сторона строительного бума. Ведь в 2006 году проблем со стройматериалами в области почти не возникало. Более того, до 40% кирпича уходило за пределы Кузбасса в соседние регионы. Ситуация с нехваткой кирпича резко обозначилась в 2007 году. В частности, она возникла при возведении микрорайона №11 в Кемерове, знакового для Кузбасса по многим параметрам. Именно на этой площадке власти планировали торжественно сдать в эксплуатацию миллионный квадратный метр жилья. В связи с этим директор кемеровского отделения компании «Оримекс-Сувар» (генподрядчик строительства) Хасан Джерит попросил власти региона посодействовать в организации поставки на стройку 2,5 млн штук кирпича ежемесячно. Но что делать дальше?

Нужно было искать выход из сложившегося положения, и он был найден. В связи с тем, что «Кузбассразрезуголь» планирует и дальше застраивать правобережную часть Кемерова (микрорайоны №12а и №13), компания собирается запустить в течение года собственными силами или «с привлечением дружественных структур» собственное кирпичное производство. А «Сибирский деловой союз» (СДС) силами своей "дочки" «СДС-строй» поступил иначе. Он приобрел ООО «Мазуровский кирпичный завод», расположенное в поселке Предзаводском под Кемеровым, что позволило обеспечить строительными материалами не только микрорайон комплексной застройки №11 в Кемерове, инвестором которого выступает СДС, но и другие новостройки компании. Как сообщили в пресс-службе «Сибирского делового союза», Мазуровский кирпичный завод выпускает 2,5 млн кирпичей в месяц. В ближайшее время СДС намерен увеличить объемы и ассортимент выпускаемой продукции. Кроме того, чтобы упредить возникновение нехватки того или иного строительного материала, а также для поддержания порядка на строительном рынке, компания планирует открыть торговый дом.

Аналитик ИК «ФИНАМ» Владислав Кочетков отмечает: «В сложившемся дефиците стройматериалов были виновны сами застройщики и подрядчики, которые либо не прочувствовали конъюнктуру, либо проявили банальное головотяпство. Зная объемы строительства в регионе и то, что в России в целом развернулся строительный бум, они не позаботились о стройматериалах заранее». С тем, чтобы нивелировать дефицит, на коллегии администрации Кемеровской области было выдвинуто предложение развивать собственную базу стройматериалов. О возможностях строительства и приобретения собственного производства стройматериалов заявляли и другие крупные строительные организации и фирмы Кузбасса. Так, ассоциация «Кемеровопромстрой» наладила собственное производство каркаса для возведения домов по канадской технологии, а кемеровское РСУ-10 собирается поставить собственный растворно-бетонный узел, о чем сообщил заместитель директора управления Николай Новиков.

…и цемента

Сибирский цементный рынок не остался незамеченным иностранными инвесторами. В частности, в начале 2008 года в Сибирь пришла холдинговая компания «Каспийские ресурсы» (Казахстан), приобретя "Кузнецкий цементный завод" в Новокузнецке. Завод, как предполагается, выйдет на проектную мощность в 1 млн тонн в год к началу 2009 года. Совокупные объемы производства «Топкинского цемента» и Кузнецкого цементного завода в 2006 году составили около 2,8 млн тонн продукции. Как сообщил технический директор предприятия Ринат Батыршин, Кузнецкий цементный завод завершил капремонт печи по обжигу, который длился восемь месяцев. «Эта печь была в нерабочем состоянии более 10 лет и практически восстановлена с нуля», - отметил он. После запуска агрегата на предприятии будут работать все имеющиеся четыре печи. Результатом капитального ремонта станет увеличение выпуска цемента на 200 тыс. тонн в год. А модернизация газоочистных установок печи сделает производство чище. «Собственник вложил в модернизацию 150 млн руб.», - уточнил Батыршин.

Другие иностранные инвесторы на кузбасском поле оказались менее удачливы: несколько месяцев назад от французской компании «Лафарж» в конкурсную комиссию поступила заявка о намерении строить завод в Кемеровской области на базе Яшкинского месторождения, но тендер выиграл «Сибирский цемент».

Кто кого догонит?

Интересную закономерность вывел эксперт строительного рынка Сергей Повинковский: чем больше жилья возводится в том или ином регионе, тем выше цены на стройматериалы и, как правило, на конечную продукцию, то есть жилье. «Когда ежегодно в Кузбассе возводилось 200-300 тыс. кв. м жилья, производители стройматериалов были рады предложить свою продукцию почти за бесценок, она залеживалась на складах, - вспоминает господин Повинковский. - Как только активизировалось строительство, стройматериалы пошли «словно горячие пирожки«, и возникло чувство: а не продаем ли мы свой цемент (кирпич, арматуру, бетон) за бесценок?» Это означает прежде всего, что с увеличением объемов сдаваемых в эксплуатацию квадратных метров может исчезнуть то, ради чего все затевалось, - доступное жилье.

В Кемеровской области с растущими ценами на квадратный метр борются, и достаточно успешно. Первый способ борьбы - это предоставление льгот некоторым категориям (их более 10) покупателей жилья. Дотирует их не столько бюджет, сколько компании, которые заинтересованы в своих работниках. Сегодня большинство крупных предприятий Кузбасса строит своим работникам жилье, выплачивая за них часть первого взноса и процентной ставки по кредиту.

Второй способ - полный контроль за процессом ценообразования в строительстве. «Сибирский деловой союз», к примеру, для этих целей создает торговый дом при своей строительной компании. «Создание торгового дома при нашем строительном холдинге должно снизить себестоимость строительства, - объясняет президент холдинга Михаил Федяев. - Сегодня в смету подрядчики на строительные материалы закладывают раза в три больше, чем нужно. Функция торгового дома - централизованная закупка всех строительных материалов по адекватным ценам. Чтобы не было таких ситуаций, когда строители нам сдают квартиры, а через два месяца перестают работать краны. Кому в таком случае предъявлять претензии? Поэтому поставку строительных материалов на наши объекты мы хотим полностью контролировать и нести ответственность за то, что у нас делается».

Ссылка по теме: http://com.sibpress.ru/11.04.2008/strategies/88244/