|
Олег Дерипаска собирает строительные активы
Структурам Олега Дерипаски удалось довести свои пакеты в “Главмосстрое” до 75% и в “Мосмонтажспецстрое” до 80%. До конца июля “Базэл” намерен завершить формирование строительного холдинга. Контроль над ГМС, МПСМ и ММСС структуры Олега Дерипаски получили в августе 2005 г., купив контрольный пакет их головной компании - строительно-промышленной корпорации (СПК) “Развитие” - у структур, близких к Сулейману Керимову, за $200-250 млн (оценка участников рынка). А в феврале этого года Сбербанк выделил ГМС кредит в $300 млн. В официальном отчете указывалось, что эти деньги ГМС даст взаймы “Главстрою” на консолидацию акций ГМС, а также ММСС, СПК “Развитие” и МПСМ. По данным “СПАРК-Интерфакс”, 50,68% акций МПСМ принадлежит частным лицам, остальные распределены между девятью фирмами. 23,45% акций ГМС распределены между 385 физическими лицами, а остальные - между пятью фирмами. Владельцами около 45% акций ММСС числятся четыре компании, а остальные акции распылены среди трудового коллектива. Вчера стало известно, что на самом деле структурам Дерипаски теперь принадлежит более 75% акций ГМС и около 83% ММСС. Об этом “Ведомостям” рассказали в пресс-службе “Главстроя”. Остальных акционеров там не назвали. Структуры Дерипаски также получили большинство мест в советах директоров этих компаний: шесть из девяти в совете ГМС и шесть из семи в совете ММСС. Возглавляет оба совета первый вице-мэр Москвы, глава столичного стройкомплекса Владимир Ресин (в обеих компаниях город владеет “золотой акцией”). По словам сотрудника “Главстроя”, до конца июля структуры Дерипаски закончат консолидацию акций МПСМ и СПК “Развитие” и проведут перевыборы их советов директоров. Как изменится структура собственности в новом холдинге Дерипаски, пока неизвестно. До сих пор она оставалась крайне запутанной. Так, у ММСС 43 дочерние организации, из них только шесть являются 100%-ными “дочками”. В состав ГМС входит 145 предприятий, но полный контроль у холдинга только в 35 из них. “До конца июля во всех подразделениях и дочерних обществах пройдут собрания акционеров, на которых будут внесены поправки в уставы, а также персонально изменены советы директоров, что даст возможность осуществить более эффективный контроль за их деятельностью”, сообщил директор по связям с общественностью “Главстроя” Марат Хайруллин. ГМС с ММСС занимают до 20% рынка жилищного строительства в Москве. Их мощности позволяют возводить 800 000 кв. м в год. “При оптимизации системы управления и увеличении объемов строительства за счет вовлечения в оборот федеральных площадок - а Дерипаске, учитывая его связи, это вполне по силам - годовая выручка может достичь $2,5 млрд, а стоимость компании - $3 млрд,- считает замгендиректора "КВ-Инжиниринг" Игорь Шкабара. Игра стоит свеч”. По его мнению, необходимые для выхода на этот показатель вложения составят не более $1 млрд, а сам процесс займет около пяти лет. Справка: ООО “Корпорация “Главстрой” создано для управления строительными активами Олега Дерипаски. ОАО ХК “Главмосстрой” (ГМС) построило в 2005 г. более 1 млн кв. м жилья в Москве и области (инвестиции и генподряд). Оборот – 10,6 млрд руб. ОАО “Мосмонтажспецстрой” (ММСС) производит и монтирует лифты, башенные краны, алюминиевые конструкции и т. п. Выручка за первое полугодие 2005 г. составила $32 млн. ОАО “Моспромстройматериалы” (МПСМ) производит и поставляет 18 000 видов стройматериалов; оборот в 2005 г. – более $150 млн. Ссылка по теме: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2006/05/23/106985
|
|