Бетон.ру

Успешные финансовые показатели, рост объемов продаж, соответствие условий производства техническим требованиям отрасли, безупречная репутация на рынке и, наконец, большой вклад в социально-экономическое развитие столицы Сибири - все это критерии выбора победителя для награждения по условиям конкурса “Новосибирская марка”. В 2007 году награда в номинации “За устойчивое развитие производства и высокие экономические показатели” досталась ОАО “Искитимцемент”.

“Новосибирская марка” - показатель общественного и официального признания. Организаторами конкурса выступают Новосибирская городская торгово-промышленная палата, Межрегиональная ассоциация руководителей предприятий, департамент промышленности, науки и технологий мэрии города Новосибирска. Спрос на продукцию Искитимского цементного завода в последние годы устойчиво опережает предложение, а само предприятие за это же время неоднократно становилось победителем различных общероссийских и региональных конкурсов. Уже в 2007 году “Искитимцемент” становился лауреатом IX ежегодного конкурса “За успешное развитие бизнеса в Сибири”, одержав победу в номинации “Градообразующее предприятие”. Обе полученные награды свидетельствуют о том, что вклад единственного производителя цемента на территории Новосибирской области в развитие областной экономики и социальной сферы постоянно растет.

14 декабря 2007 года прошла традиционная пресс-конференция руководства “Искитимцемента” для журналистов новосибирских СМИ. На ней шла речь о результатах завершающегося года, в том числе о победе в конкурсе “Новосибирская марка”. “2007 год сложился для завода удачно, - отметил первый заместитель генерального директора Евгений Кожевников. - Коллектив справился со всеми поставленными задачами. В прошлом году объем производства цемента был равен 1560 тыс. т, по итогам этого года рассчитываем на 1700-1750 тыс. т. Полученный прирост равен месячному плану выпуска продукции”. Итоги 11 месяцев 2007 года подтверждают сказанное. При установленной мощности предприятия в 1640 тыс. т цемента на 1 декабря было уже произведено 1 млн 630 тыс. т. Высокие показатели - результат работы коллектива, а также внедрения новых технических и организационных решений.

Еще одна тенденция последних лет - рост спроса на высокомарочный цемент. Марка 500 составляет в общем объеме полученных заявок около 27% (бездобавочный высокомарочный цемент). По факту 2007 года спрос на него растет, поскольку высотное строительство требует именно такого цемента. Тарирование в МКР весом в 1 т выросло на 54,4%, что свидетельствует об увеличении числа крупных предприятий-потребителей продукции ОАО “Искитимцемент”.

Последние несколько лет темп роста производства на “Искитимцементе” опережает динамику развития отрасли в целом. С 2002-го по 2007 год предприятие почти в четыре раза увеличило объем выпускаемой продукции. “Последние годы мы стабильно показываем высокую динамику, однако расти такими темпами постоянно не сможем, предел производственных мощностей уже достигнут, - комментирует Евгений Кожевников. - Рост, конечно же, будет, но не слишком заметный. Программа реконструкции и ремонтов на 2008 год предполагает увеличение объема инвестиций до 1 млрд руб. Из них 500 млн руб. будет потрачено на текущий ремонт, оставшаяся часть - на модернизацию оборудования. В 2009 году планируем израсходовать не меньше”.

Выполнение инвестиционной программы 2008-2009 годов обеспечит будущий прирост в объемах производства на действующих мощностях. Период от момента открытия финансирования до получения отдачи от обновленного оборудования составляет примерно год-полтора. На срок от полугода до года растянутся изготовление и поставка наиболее крупных узлов и агрегатов. Лишь с 2010 года дополнительные объемы цемента 200-300 тыс. тонн - поступят на рынок. Задача, поставленная руководством “Искитимцемента” перед техническими службами, - в течение двух лет выйти на объем в 2 млн тонн цемента в год (на действующем оборудовании). Под эту цель сформирована инвестиционная программа. Резервы экстенсивного прироста уже полностью исчерпаны, остается идти путем интенсификации, а она дается тяжелее. Кроме обновления основного оборудования, “Искитимцемент” будет также ежегодно наращивать собственный парк хоппер-вагонов. В дополнение к приобретенным в 2007 году 100 единицам будет закуплено еще от 100 до 200 новых вагонов. Средства на эти цели есть, основная проблема - нехватка свободных мощностей на предприятиях, выпускающих эти транспортные средства.

Доведение объема выпускаемого цемента до 2 млн т в год не решит проблемы дефицита этого материала на рынке Западной Сибири. Выход один - новое строительство, проект, которым Группа компаний РАТМ занимается второй год. Общий объем необходимых инвестиций составляет 6,2 млрд руб. Из них 30% средства самого “Искитимцемента”, оставшаяся часть - банковские кредиты на срок до семи лет. С 2008 года проект переходит в активную фазу строительства. На подготовленной площадке рядом с действующим производством начнется возведение корпусов нового предприятия, скоро начнет поступать основное оборудование. В 2007 году общий объем инвестиций достиг 1,3 млрд руб. Основная сумма — авансы поставщикам западного оборудования (в первую очередь на заводы Германии), открытие аккредитивов, для того чтобы заказы на изготовление оборудования и подготовку технической документации начали выполняться. “Договор на проектирование подписан, генеральный проектировщик выбран. Завершается тендер по генеральному подрядчику строительства, практически закончен тендер по выбору банка-кредитора”, - подвел итог работы в 2007 году финансовый директор ОАО “Искитимцемент” Константин Корсунь.

Специалисты “Искитимцемента” совместно с немецкой инжиниринговой компанией Polysius AG (входит в группу Thyssen Krupp) разработали проект реконструкции, в котором удалось учесть все мировые достижения в области цементного машиностроения, технологии и экологии. Новый завод будет работать надежно, полностью соответствуя европейским требования экологического законодательства. “Мы вынуждены опережающими темпами финансировать мероприятия по экологической безопасности“, - сказал Евгений Кожевников, отвечая на вопросы журналистов. Выполним ряд мероприятий по обеспечению замкнутого воздухо- и водоснабжения завода. Цель - обеспечить замкнутый цикл, чтобы сократить объем выбросов. Почему мы и остановились на заказе более дорогого оборудования, производимого в Германии”. Внедряемый сухой способ производства цемента более экономичный и экологичный по сравнению с традиционным, используемым сегодня на “Искитимцементе”. При снижении объемов спроса можно будет снизить загрузку действующего оборудования, замещая недостающие объемы работой новой линии.

Экологические вопросы - на первый план

“Искитимцемент“ уделяет особое внимание соблюдению экологической безопасности производства. Так, в капитальный ремонт существующих очистных сооружений в 2004 году было вложено 1,3 млн руб., в 2005-м - 3,2 млн руб., в 2007-м - почти 9 млн руб. Руководство понимает всю необходимость и серьезность этого вопроса и финансирует экологические программы”, - ответил на вопросы журналистов Евгений Кожевников. В последние годы у завода появилась возможность приобретать импортное очистное оборудование, которое гораздо эффективнее российского. Проводится большая работа по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. В 2007 году произошла замена фильтрующего материала на всех цементных мельницах, выполнен ремонт электрофильтров на вращающихся печах №№6,8,9 и циклонов ленточных транспортеров цеха “Сырьевой”. Отремонтированы другие виды оборудования. Проведенные мероприятия позволили увеличить эффективность работы пылегазоулавливающих установок, еще до конца текущего года будет выполнена модернизация электрофильтров на сушильном барабане и печах №№6 и 9.

“Затраты на мероприятия по промышленной экологии в 2007 году составили 700 тыс. руб., в 2008-м эта цифра возрастет до 2 млн руб., - рассказал Константин Корсунь. - С 1,5 млн до 2 млн руб. увеличатся и затраты на развитие цеха “Аспирация”, отвечающего за чистоту воздуха над Искитимом. Однако самая внушительная статья - ремонт фильтров. Если в 2007 году на эти цели выделялось 653 тыс. руб., то в 2008-м эта цифра увеличится до 50 млн”. В 2007 году завод затратил около 20 млн руб. на реконструкцию дорожной сети. Второй год ведется активная работа по благоустройству территории, бетонируются площадки и дороги на внутризаводской территории, для того чтобы они меньше пылили при движении тяжелых цементовозов. Многолетняя работа по соблюдению требований промышленной безопасности и улучшению экологической обстановки дает хорошие результаты. Это отметили специалисты Ростехнадзора, побывавшие на предприятии в 2007 году для проведения плановой комплексной проверки. Их заключение: внимание руководства ОАО “Искитимцемент” к вопросам экологии и промбезопасности постоянно растет.

Экономические показатели работы “Искитимцемента” полностью соответствуют его производственным результатам. За девять месяцев 2007 года выпущено продукции на 2,44 млрд руб., рост чистой прибыли составил 25% (588 млн руб.) По словам Константина Корсуня, в 2007 году размер прибыли ожидается на уровне 750 млн руб., рентабельность реализованной продукции составит 50%. Увеличатся и налоговые отчисления. Если в 2006 году они равнялись 680 млн руб., то в 2007-м размер налогов превысит 900 млн руб. Такая же тенденция наблюдается с увеличением размера зарплаты. В 2006 году средняя зарплата одного работника составляла на “Искитимцементе” 10 350 руб. в месяц, в 2007-м - уже 13 800 руб. Увеличились расходы на социальные программы, в числе которых — оплата полисов дополнительного медицинского страхования всему персоналу, оздоровительное лечение, финансирование договоров на подготовку и обучение кадров, спонсорская помощь бюджетным предприятиям Искитима. Бюджет предприятия предусматривает затраты на социальные программы в 16 млн руб. “На следующий год при выполнении производственных показателей размер средней зарплаты составит 15 750 руб., - отметил Константин Корсунь. - Зарплата растет опережающими темпами уже три года подряд. Принцип руководства - компенсировать инфляцию и обеспечить прирост доходов заводчан на уровне достигнутых объемных показателей”.

Успешная работа “Искитимцемента” во многом объясняется поддержкой действующих программ со стороны ГК “РАТМ”. “Когда завод разрабатывает предложения по экономической, финансовой или технической политике, ему необходимы ресурсы, - отмечает Константин Корсунь. - Мы убеждаем собственника, что вложения будут эффективны, и находим полное понимание с его стороны. Руководство ГК “РАТМ” согласно, что нам необходимо развиваться, учитывая техническое состояние “Искитимцемента”, то, что на протяжении 1990-х годов в него фактически ничего не инвестировали. Предприятие необходимо вывести на определенный уровень, тогда его работа будет соответствовать всем современным требованиям, прежде всего в техническом плане. РАТМ выделяет значительные суммы на модернизацию оборудования, на развитие производства, финансирует социальные программы. Все наши предложения реализуются, завод наращивает объемы, обеспечивает достойную зарплату работникам, социальный пакет. Результат: получаемые нами награды на различных конкурсах, в том числе “Новосибирская марка“, которой мы, безусловно, гордимся”.

Ссылка по теме: http://com.sibpress.ru/21.12.2007/realty/87253/