Бетон.ру

Отправить в европейские страны сложную наукоемкую продукцию или изделия народных промыслов, не прошедшие сертификацию по международному стандарту качества, едва ли получится. Западный потребитель, не увидев аббревиатуры ISO, просто не станет иметь с ними дело. Однако есть ли необходимость сертифицировать изделия из железобетона, на 90% остающиеся в том регионе, где они и были произведены, если их качество без того всем хорошо известно? Гендиректор новосибирского ЗЖБИ-2 Михаил Бубякин уверен, что да.

Кстати, свою основную продукцию - пустотную плиту перекрытия - завод сертифицировал одним из первых в Новосибирске, проведя следом за ней сертификацию всех основных выпускаемых изделий. Также ЗЖБИ-2 готовится к прохождению аудита на соответствие действующей на предприятии системы менеджмента качества требованиям ГОСТ Р ИСО 9001–2001 «Системы менеджмента качества. Требования».

Михаил Бубякин, генеральный директор ЗЖБИ-2:

- Внедрение мировых стандартов качества - задача, которую рынок диктует всем производителям строительных материалов, учитывая предстоящее присоединение России к ВТО. В зданиях, построенных с использованием нашей продукции, должно быть безопасно, поэтому нам требуется уделить максимум внимания проблемам качества, в том числе внедряя стандарт ИСО 9001. Его особенность состоит в том, что он предъявляет требования к системе организации управления производством в целом, обеспечивая предсказуемый и стабильный уровень качества всей выпускаемой продукции.

Такой подход актуален, учитывая, что ассортимент изделий из железобетона, используемых в строительном комплексе, постоянно растет, и в целях полной комплектации объектов предприятию приходится ежегодно осваивать выпуск все новых видов продукции. Другого пути у нас и у других предприятий нет, если мы хотим, чтобы Новосибирск рос, развивался, становился красивее и безопаснее. Я рад поздравить с наступающим новым 2007 годом строителей, работников заводов ЖБИ, всех жителей Новосибирска. Пусть этот год станет для вас по-настоящему удачным, принесет в ваши дома как можно больше радости и счастья.

Виктор Ерискин, главный инженер:

- Стабильная работа оборудования - главное условие соответствия выпускаемой продукции требованиям ИСО 9001. В 2006 году в модернизацию и замену оборудования нашего завода вложено около 17 млн руб., что дало толчок росту объемов и повышению качества производимых изделий. Проведена реконструкция 8-го блока по производству дорожных плит (изготовлены новые станки и приобретено дополнительное оборудование), открыто производство свай на 4-м полигоне, завод выпускает сваи длиной 9 и 12 метров, делает составные сваи. За последние годы многое сделано в области проведения планово-предупредительных ремонтов, разработаны графики, утверждена документация, касающаяся отчетности и качества их проведения. На 2007 год намечена реконструкция второй секции бетоносмесительного узла (БСУ), для которой приобретены четыре новых бетоносмесителя (два уже запущены). Завод обновляет парк опалубки, приобретает новый автотранспорт.

В 2007 году будет приобретен дополнительный башенный кран. После реконструкции БСУ будет осуществлена ее полная автоматизация. Автоматизированная система дозировки, выдачи и контроля параметров бетонной смеси позволит обеспечить стабильное качество всей выпускаемой продукции, продолжить выпуск бетонов марки 550 и перейти на производство более высоких марок (в лабораторных условиях уже достигнута прочность 700). В 2006 году ЗЖБИ-2 стал лауреатом премии администрации Новосибирской области за качество выпускаемой продукции. Внедрение системы ИСО станет очередным шагом в развитии предприятия.

Пётр Петренко, заместитель директора по сбыту:

- В 2005 году ЗЖБИ-2 выпустил 37 тыс. куб. м, за 10 месяцев этого года произведено уже 40 тыс. куб. м. Объем производства по сравнению с 2005 годом вырос на 22,9%, выпуска сборного железобетона - на 29,2%. Растет выпуск смесей повышенных марок, завод почти в два раза превысил уровень советского периода в выдаче товарного бетона. Заказы на ЗЖБИ-2 поступают из Томска, Кемерова, Якутии и Читы. Основным потребителем нашей продукции остается Новосибирск, где партнерами предприятия являются ведущие строительные фирмы города, такие как СК «Город», «Краснообск. Монтажспецстрой«, «Кварсис-Строитель», «УНИКОН» и многие другие.

Уровень мастерства наших специалистов дает возможность выполнить практически любые заказы, причем с высоким качеством, окончательную оценку которого дают сами покупатели. Если бы это было не так, наши объемы не прирастали бы ежегодно на 15-20%. Сертификация по стандарту ИСО 9001 нужна заводу в первую очередь при заключении контрактов с новыми партнерами, для демонстрации им надежности работы предприятия. Те, кто давно работает на рынке, знают, что качество - главная характеристика продукции, выпускаемой на ЗЖБИ-2.

Анна Бойченко, менеджер по качеству:

- Сертификация предприятия является основой системы менеджмента качества (СМК). Для внедрения стандарта ИСО 9001 на заводе создана комиссия из ведущих специалистов, прошедших предварительное обучение. По основным блокам проведен внутренний аудит, упорядочены и приведены к единообразию все необходимые документы. В подразделениях назначены ответственные руководители, отвечающие за разъяснение принципов ИСО 9001. Работники ЗЖБИ-2 с самого начала поддержали внедрение на предприятии стандарта ISO, считая, что если система будет внедрена, будет легче регулировать возникающие вопросы, кроме того, повысится качество производимой продукции, возрастет производительность труда. Внедрив стандарт, мы запускаем механизм, рассчитанный на перспективу.

Одним из принципов всеобщего улучшения качества является проведение постоянных изменений, нацеленных на непрерывное совершенствование работы предприятия. Поэтому, внедрив основы, мы продолжим развивать данное направление. Сертификат соответствия ИСО 9001–2001 выдается на три года с последующим продлением. В течение срока его действия орган по сертификации будет ежегодно проводить инспекционный контроль с целью подтверждения соответствия заводской системы его требованиям.

Ссылка по теме: http://com.sibpress.ru/26.01.2007/strategies/83667/