Реклама

Неразрушающий прогрев бетона

На ОАО "ДСК-2" завершен проект внедрения системы SAP R/3

Дата публикации: 26.05.2006 Количество просмотров: 779

На ОАО "ДСК №2" завершен проект внедрения системы SAP R/3. ОАО ДСК №2 - это крупнейший в городе Москве домостроительный комбинат, входящий в группу компаний «ПИК». Группа «ПИК» на текущий момент - это строительно-промышленная группа национального масштаба, которая сейчас ведет активную деятельность во многих регионах страны. Полный продуктивный старт был успешно проведен 1 января 2006 г., когда были отключены предыдущие системы учета, а с 1 сентября 2005 года в полном объеме работают модули ММ - управление материальными потоками и PS - управление проектами строительства. На текущий момент сдана отчетность за первый квартал, и все основные бизнес-процессы компании ведутся в системе SAP. В объем проекта были включены модули FI - российский учет, СО - контролинг и управленческий учет, АА - учет основных средств, PS - управление проектами, MM - управление материальными потоками, и PP - планирование производства. Особенностью этого проекта является то, что это первый крупномасштабный проект в строительной индустрии России. До этого ни одного внедрения в отрасли не было.

Также особенностью является то, что в этом проекте полностью реализовано техническое решение по управлению строительством и строительным производством. Это достигнуто благодаря широкому применению функционала модуля PS - управление проектами. Каждый строящийся объект в системе ведется как структура элементов, к которой привязываются операции сетевого графика, материалы и ресурсы, работа субподрядных организаций. В полном объеме осуществляется сетевое и календарное планирование, формирование потребностей. Возможно моделирование и баланс мощностей. Данная схема образует единую планировочную цепочку: строительный проект - структуры - операции сетевого графика - потребности в производстве ЖБИ - потребности в материалах для закупок. Это позволяет с высокой точностью оценить все виды затрат на проект, определить его себестоимость и рентабельность. Возможность моделирования позволяет оперативно перепланировать ресурсы и затраты при изменениях в проекте.

На текущий момент это решение полностью опробовано на практике, и его можно назвать универсальным строительным решением, которое подходит не только для панельного домостроения, но и для любого другого технологического вида строительства. Важно отметить, что в проекте применялся в основном стандартный функционал системы и поэтому потребовался минимум разработок и модификаций. Консалтинговым партнером на проекте стала компания НПО «МЕКОМП», которая давно работает на рынке решений SAP, имеет множество успешных проектов в металлургии. Консалтинговая часть проекта длилась 12 месяцев, с 1 апреля 2004 г. по 1 апреля 2005 года.

Ссылка по теме: http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2006/05/24/202082

 




Поделиться:

Вход пользователей

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Поиск по сайту

Статистика

Участников всего
9353
Участников online
161
Подписано
7192
Объявлений
2119
Компаний
5283
Новостей
13222
Форумов
24
Тем форумов
21731
Cтатей
1661
Резюме/вакансий
883

Подписка