Бетон.ру

Краснодарский край: ОАО "Новоросцемент" провело собрание акционеров

Главным итогом годового собрания акционеров ОАО "Новоросцемент" стало принятие стратегии технического совершенствования производства и природоохранных мероприятий, что позволит обществу сохранить лидерские позиции на внутреннем и внешнем рынках. Для достижения этих целей нужны значительные финансовые ресурсы, поэтому собрание пошло на непопулярное, но необходимое решение - отказ от выплаты дивидендов. Совету директоров пришлось вступить в непростую дискуссию с рядом акционеров. Итоги голосования показали, что позиция высших менеджеров возобладала.

Предложенные изменения в Устав акционерного общества, связанные прежде всего с поправками в федеральном законодательстве, утвердили быстро. Они в основном направлены на защиту прав акционеров, более четко разграничивают обязанности и компетенцию каждого органа управления ОАО "Новоросцемент". Больше прав по контролю за сделками на крупные суммы получил и совет директоров.

Доклад генерального директора Леонида Ясуда позволил акционерам реально оценить социально-экономическую ситуацию как на "Новоросцементе", так и вокруг него. Достигнутое не может не радовать - производство цемента увеличилось на 15%, на внутреннем рынке объем реализации вырос более чем на 3%, а объем экспортных поставок - на целых 47%. Динамика роста продаж обусловлена двумя факторами - ростом потребительского спроса и эффективной конкурентной стратегией. Зарплата выросла на 45%. Улучшение финансовых результатов позволило расширить планы по техническому развитию и реконструкции производства. Леонид Леонидович назвал два основных направления инвестиций: новые производственные технологии и повышение уровня экологической безопасности.

Первое направление является быстроокупаемым за счет снижения материало- и энергоемкости производства, улучшения качества цемента и, следовательно, его конкурентоспособности. Например, в минувшем году только за счет одного перевода цементных мельниц завода "Пролетарий" на замкнутый цикл помола получен экономический эффект в 60 млн. рублей. А, внедрив на всех заводах систему учета электропотребления (цена 2,5 млн. рублей), "Новоросцемент" получил экономию в 18 млн. рублей. Всего за полтора года окупились затраты на строительство упаковочного отделения цемзавода "Первомайский".

ОАО "Новоросцемент" постоянно повышает и уровень экологической безопасности производства. За отчетный год проведена реконструкция склада добавок в железнодорожно-транспортном цехе, предотвращающая ветровой разнос. Продолжалось строительство уникальной для российской цементной промышленности станции комплексной механико-биологической очистки хозяйственно-бытовых сточных вод завода "Пролетарий". Она начнет работу уже в этом году.

Почти 32 млн. рублей "Новоросцемент" израсходовал на ремонт и наладку фильтров вращающихся печей, на снижение вредных выбросов с других производственных объектов. По словам генерального директора, сегодня совет директоров твердо решил продолжать курс инвестиций в развитие производства. Но ОАО "Новоросцемент" испытывает серьезный дефицит финансовых средств. Первый квартал 2003 года завершили с убытками, май с его чередой праздников тоже выбил производство из колеи. Чтобы за оставшиеся семь месяцев добиться выпуска запланированных на нынешний год 2 млн. 450 тыс. тонн цемента, придется много работать и серьезно экономить. Поэтому предлагают собранию принять решение не выплачивать дивиденды за 2002 год по всем акциям.

Огромной лептой в процесс экономии финансовых средств Ясуд назвал избавление "Новоросцемента" от кабалы "Межрегионгаза", который поставки "голубого топлива" обуславливал рядом сезонных ценовых коэффициентов. Теперь цементники заключили договор с нефтяной компанией "Роснефть" на благоприятных для себя условиях. Самых крупных финансовых вложений в нынешнем году потребует стратегический для акционерного общества объект - подземный комплекс добычи и транспортировки сырья, он позволит на несколько десятилетий обеспечить два завода дешевым и качественным сырьем, значительно снизить вредные выбросы в атмосферу.

Чтобы достигнуть намеченного на 2003 год десятипроцентного роста продаж, новороссийские цементники намерены расширять рынки сбыта на Кубани и в Ростовской области. Интервенции дешевого цемента из Волгоградской области и Карачаево-Черкесии, приемам недобросовестной конкуренции они намерены противопоставить качество, широкий ассортимент, бесперебойную работу заводов и надежность поставок. Генеральный директор указал и на необходимость более бережного отношения работников к производственному оборудованию, нетерпимости к хищениям. Серьезно мешает цементникам экспортная пошлина на их цемент (более 40 млн. рублей в год) и невозможность получить в аренду для перевалки своих экспортных грузов причал в юго-восточном районе порта.

Все сказанное было признано актуальным. Единственное, с чем не согласилась часть акционеров, представляющих ветеранскую общественность, - это предложение по дивидендам. Настаивали, чтобы их выплатили хотя бы по привилегированным акциям. Председатель совета директоров Олег Бурлаков и Леонид Ясуд аргументировали решение менеджеров тем, что, жертвуя сейчас дивидендами, которые пойдут на развитие производства, акционеры повысят свою защищенность на долгую перспективу, сохранят финансовую независимость, рынки сбыта. Кроме того, грядут многомиллионные выплаты за выкуп у государства земли под заводами, ни в коем случае нельзя сокращать зарплату ныне работающих.

Голосование показало, что подавляющее большинство акционеров поддержали предложения и планы руководства "Новоросцемента". На собрании утвердили внешнего аудитора, состав совета директоров, годовой бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках.

По материалам газеты "Новороссийский рабочий"