 Реклама |
Бетон.ру
|
Президент "Лафарж-Россия" ответил на острые вопросы
Как Вы оцениваете текущую ситуацию с Воскресенским цементным заводом? Какие инвестиции в предприятие были осуществлены? В 2013 году мы отмечаем 100-летний юбилей Воскресенского цементного завода, который был построен в период между 1913 и 1931 годами, став одним из первых предприятий по производству цемента в России. В конце 19 – начале 20 века Российская империя вступила на путь индустриализации, сопровождавшийся активным промышленным и гражданским строительством. Ввод в эксплуатацию Воскресенского цементного завода был очень своевременным. В наше время завод является одним из крупнейших промышленных объектов Московской области – сейчас на нем трудится более 700 человек. Кроме того, это самое крупное цементное предприятие, расположенное в непосредственной близости к Москве. Группа «Лафарж» приобрела завод в 1996 году; с тех пор были сделаны инвестиции в модернизацию ряда объектов производства. Так, в частности с 2007 года в модернизацию завода было инвестировано более 50 млн. евро. Это гораздо выше среднего уровня затрат в целом по индустрии, направленных на поддержание производственных фондов. Также были введены в эксплуатацию новые цементные силосы и две мельницы, оснащенные современной системой обеспыливания, что обеспечило сокращение выбросов пыли в атмосферу до 30 мг/м3 (соответствует европейским стандартам). С целью дальнейшего улучшения экологической ситуации и снижения воздействия на окружающую среду устанавливаются новые фильтры вращающихся печей №№ 105-106 (первый фильтр будет введен в эксплуатацию в конце апреля 2013 года, второй – через месяц, в конце мая). В дополнение к этим существенным вложениям завод обеспечен постоянной поддержкой со стороны международных технических центров «Лафарж», что положительно сказывается на производственных результатах и эффективности. Два наглядных примера. Экономия потребления природного газа в 2010 году составила более 16 миллионов рублей в денежном эквиваленте. Достижение было отмечено головным офисом «Лафарж» в Париже и принесло заводу особую награду Цементного дивизиона за самое значительное сокращение потребления газа. Из всех 166 цементных заводов «Лафарж», расположенных в 58 странах, немногие добивались подобного успеха. Одновременно коэффициент надёжности линии по сжиганию газа в октябре 2012 г. достиг 100% — наивысший показатель в истории завода. С какими текущими проблемами сталкивается завод? Какова Ваша концепция развития предприятия? Каковы планы на ближайшее будущее?
Несмотря на все усилия и серьезные достижения, завод столкнулся с двумя структурными и фундаментальными проблемами: устаревшая и очень энергоёмкая технология (так называемый «мокрый» способ производства цемента) и возрастающий моральный износ оборудования в целом. В настоящий момент около 70% цементной промышленности России, включая завод в Воскресенске, работает на устаревшем оборудовании, используя так называемый «мокрый» способ производства цемента, в то время как подавляющее большинство компаний в мире использует современный «сухой» способ. Помимо прочих недостатков «мокрый» способ требует приблизительно на 50% больше энергии. В связи с этим, прямые затраты завода на производство сейчас являются одними из наиболее высоких в Группе «Лафарж». Что касается второго пункта, в апреле прошлого года руководство приняло решение в качестве превентивной меры остановить работу производственной площадки В2, рабочее состояние которой более не представлялось приемлемым вследствие полного износа основных фондов. Это решение было продиктовано, прежде всего, заботой о безопасности наших сотрудников. В то же время, по нашим оценкам, в течение следующих трех лет еще 30 млн. евро капитальных расходов будут инвестированы компанией «Лафарж» для поддержания надлежащих и безопасных условий труда на площадке В1 (наиболее современной производственной площадке). В итоге наш завод должен стать ещё более производительным и конкурентоспособным, оставаясь одним из ведущих предприятий не только Воскресенска, но и всей Московской области. Теперь о концепции развития завода в среднесрочной и долгосрочной перспективе. В среднесрочной перспективе (3 года): Осуществление трехлетней программы реконструкции, которая на 90% сосредоточена на безопасности / окружающей среде / оборудовании на площадке В1. В основном, эта программа касается установки новых фильтров вращающихся печей и двух клинкерных холодильников, обновления строительных конструкций и модернизации оборудования. Инвестиции будут осуществляться выборочно, они будут распределены в течение следующих трех лет в порядке приоритетности в соответствии с подходом к управлению рисками. Все планируемые вложения в повышение производительности будут рассматриваться индивидуально в каждом конкретном случае. В частности, компания «Лафарж» поставила перед собой весьма амбициозную цель – к 2015 году добиться замены до 15% газа альтернативным топливом на заводах в Воскресенске и Коркино (в период с 2011 по 2012 года «Лафарж» инвестировала почти 2 миллиона евро в развитие системы альтернативного топлива на заводе «Воскресенскцемент»). Для реализации этой цели и сохранения Воскресенского цементного завода компании необходима поддержка властей и местного сообщества. Мы также поставили перед собой цель оптимизировать постоянные затраты завода. Должны быть также приняты дополнительные оперативные меры, как например обеспечение лидерства в вопросах здоровья и безопасности (приоритета №1 для Группы «Лафарж» во всем мире), уделяя особое внимание безопасности дорожного движения и подрядчиков. Среди других направлений развития хотелось бы отметить успешный запуск новых видов продукции, формирование собственных российских технических кадров, уменьшение зависимости от технической поддержки Группы, а также совершенствование операционной модели управления заводом. В долгосрочной перспективе (5-10 лет): Руководство группы компаний «Лафарж» в России убеждено, что будущее завода связано с внедрением сухого способа производства цемента. К сожалению, средняя стоимость подобного проекта превышает 450 млн. евро, и Группа «Лафарж» в настоящий момент уже инвестирует такую сумму в новый проект – строительство современного цементного завода в Ферзиковском районе Калужской области. Таким образом, дополнительные инвестиции такого масштаба с учетом рыночной ситуации не представляются возможными в ближайшее время. Тем не менее, мы планируем повторно вернуться к вопросу технико-экономического обоснования (ТЭО) в 2013 году для того, чтобы начать строительство как можно скорее. Что Вы можете сказать о качестве вашей продукции и услуг? Каковы недавние действия «Лафарж» этой области? Одним из приоритетов компании «Лафарж» является клиентоориентированность. Мы стремимся стать не только поставщиком, но и надежным, долгосрочным бизнес партнером, создавая новые комплексные решения и инновационные продукты для наших клиентов. Наши продукты и услуги соответствуют не только российским, но и самым высоким мировым стандартам качества, принятым в Группе «Лафарж». В России «Лафарж» располагает собственной независимой лабораторией исследования бетонов и строительных растворов, которая также оказывает техническую поддержку. Лаборатория полностью укомплектована в соответствии с требованиями ГОСТ РФ и Европейскими нормами (EN), аккредитована на проведение сертификационных испытаний Федеральной системой сертификации Мосстройсертификация (МСС). Согласно результатам опросов потребителей, на протяжении последних трех лет «Лафарж» является ведущим производителем цемента в обоих регионах присутствия (Московская и Челябинская области), получая самые высокие оценки за качество продукции и техническую поддержку клиентов. Находясь в постоянном инновационном поиске, компания адаптирует производство к конкретным условиям, наладив, например, выпуск изделий для железобетонных конструкций, что способствует повышению производительности труда наших клиентов и оказывает существенную помощь в успешном осуществлении национального проекта «Доступное жилье». Прошлый год для «Лафарж» Россия ознаменовался рядом успешных проектов, таких как: • Вывод на рынок первого бренда цементной продукции «Лафарж» в России — «Лафарж-Мастер»; • Запуск производства нового вида цемента с очень интересными потребительскими свойствами на заводе в Воскресенске; • Установка новой упаковочной линии на обоих наших заводах – паллетов; • Успешный запуск промышленного производства одной из марок тампонажного цемента (ПЦТ-I-50) на нашем уральском заводе; в данный момент ведется дальнейшая разработка новых продуктов в этом направлении. Вы упомянули, что у вас есть цель по замещению до 15% газа альтернативными видами топлива к 2015 году. Какова текущая ситуация с вашими инициативами по альтернативному топливу? Для начала хотелось бы отметить, что данная технология признана передовой во всем мире с точки зрения защиты окружающей среды. Она позволяет одновременно использовать и, по сути, безвредно уничтожать отходы во время технологического процесса производства цемента, что в целом означает замещение природного газа или других невозобновляемых и дорогостоящих источников энергии. Группа «Лафарж» начала работу по замене ископаемого топлива на топливо из различных видов отходов в конце 1970-х годов — главным образом, в Западной Европе и Северной Америке. Сегодня альтернативные виды топлива используются на 78 предприятиях «Лафарж» по всему миру: их доля в общей структуре используемых энергоресурсов составляет 15%. Следует отметить, что за последние три года Группа увеличила объем использования неископаемого топлива более чем на 30%. Согласно поставленной цели, к концу 2020 г. планируется увеличить долю использования альтернативного топлива в общей структуре энергоресурсов компании до 50%. В компании «Лафарж» есть примеры заводов, где доля использования альтернативного топлива составляет более 80%. «Лафарж» Россия приступила к разработке программы использования альтернативных видов топлива в 2006 году. Были определены возможные источники; цементный завод «Лафарж» в Коркино (Челябинская область) выбрали в качестве стартовой площадки с учетом доступности угольного шлама с угольного разреза, расположенного вблизи предприятия. В рамках этой инициативы «Лафарж» и ее уральский партнер создали совместное предприятие (СП) «ЭкоПромЭффект» — специализированную компанию для управления проектами использования альтернативного топлива, организации снабжения сырьем и его подготовки. Проект по использованию альтернативного топлива (нефтешлама) на Воскресенском цементном заводе, разработанный проектной группой предприятия совместно со специалистами Группы «Лафарж» по промышленной экологии, был начат в 2010 г. В 2011 г. проект был запущен, однако по не зависящим от компании причинам нефтешлам пока не используется в качестве альтернативного топлива. Параллельно с проектом использования нефтешлама проектная группа завода при поддержке специалистов Группы «Лафарж» по промышленной экологии начала разработку нового проекта по использованию автомобильных покрышек. Предполагается, что подготовка к проекту будет завершена в апреле 2013 г, а соответствующие разрешительные документы будут получены в августе текущего года. Подобный проект успешно реализуется в Украине с 2008 г. В регионе, где расположен Воскресенский завод, следует рассмотреть и другие возможности, такие как использование угольного шлама, древесных отходов и др. В этой связи хотелось бы отметить следующие два важных фактора. Во-первых, без внедрения альтернативных видов топлива и других мер по снижению себестоимости производства Воскресенскому заводу будет очень сложно конкурировать с другими производителями, у которых себестоимость производства на порядок ниже. Во-вторых, проекты по внедрению альтернативных видов топлива осуществляются с использованием передовых европейских технологий и отвечают всем передовым требованиям экологической безопасности. Все проекты подвергаются тщательной экспертизе и, разумеется, не представляют угрозы для сотрудников компании и местного населения. Мы со своей стороны готовы поделиться деталями наших проектов со всеми заинтересованными сторонами, в том числе и с представителями местного населения. Можете ли Вы поделиться информацией о своей социальной деятельности в регионе? Компания придает большое значение социальным и культурным аспектам своей деятельности. Первостепенное значение для «Лафарж» представляет здоровье и безопасность людей, а также построение прочных, добрососедских, социально ответственных отношений с местным населением и властями. В Воскресенском районе Московской области корпоративная социальная ответственность «Лафарж» представлена следующими направлениями: • «ДЕТИ ЛАФАРЖ» — программы в сфере образования и здравоохранения для детей и подростков. • «ПУСТЬ РАЙОН НАШ БУДЕТ КРАШЕ» — программы по благоустройству города (посадка зеленых насаждений, обустройство детских площадок и т.д.). • «СОХРАНЯЯ БЕСЦЕННОЕ НАСЛЕДИЕ» — программы по сохранению и реставрации исторических зданий и памятников. • «РУКА ПОМОЩИ ЛАФАРЖ» — программы помощи ветеранам и пенсионерам. За период с 2002 по 2012г. сумма благотворительных платежей составила около 120 млн. рублей. Помимо этого, в 2007г. компания «Лафарж» передала одно из своих зданий (площадью 1850 м²) и земельный участок (площадью 5000 м²) на баланс детской поликлиники. Основные получатели благотворительной помощи филиала ОАО «Лафарж Цемент» («Воскресенскцемент»): • Детский медицинский центр г. Воскресенска • Воскресенская районная больница №2 • Егорьевская районная больница • ДК «Цементник» • МУ ДВС «Дельфин» • Благотворительный Фонд «Коломенский Кремль» • Дворец Спорта «Химик» • ВРБОО «Ветераны Цементной промышленности» • «Общественная Организация Инвалидов «Надежда» • АНО ВСК «Лидер» • НО «Фонд социального и культурного развития «Дмитрий Донской» • Иерусалимский храм, г. Воскресенск • Егорьевская центральная районная больница Одним из самых значимых благотворительных проектов можно считать реконструкцию Детского медицинского центра г. Воскресенска. После капитального ремонта здания центра он был оснащен самым современным оборудованием, в том числе уникальным в регионе оборудованием для стимуляции иммунной системы.
Ссылки по теме: Lafarge вернулась к прибыли, ждет роста рынка цемента Lafarge и ЕБРР открыли в Черновицкой обл. предприятие по производству щебня стоимостью 27 млн грн
|
|
