Реклама

Интервью Президента «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» М.А. Скорохода агентству Интерфакс

Дата публикации: 16.06.2017 Количество просмотров: 1860

- Строительная отрасль и отрасль производства стройматериалов пережили второй подряд сложный год. Что показали первые пять месяцев этого года, проявились ли признаки оживления? Каков прогноз по потреблению цемента на год?

- Чтобы правильно оценить итоги первых пяти месяцев, необходимо вспомнить, что происходило с рынком в предыдущие периоды. По итогам 2014 года объем потребления цемента в современной России достиг исторического максимума в 71 млн тонн. Затем в течение двух лет рынок падал, объемы производства и потребления снижались. За 2015-2016 годы общее падение производства превысило 20%. Объем потребления цемента по итогам 2016 года составил всего 56 млн тонн, то есть более половины мощностей сегодня простаивает и не загружена.

Это серьезнейший вызов для отрасли. Безусловно, «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», как и другие участники рынка, предпринимает все возможное для того, чтобы сохранить рентабельность, загрузку и рабочие места. В целом, считаем, нам это удалось.

В январе-мае потребление цемента сократилось на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Главная причина снижения - сложная зима и аномально холодная весна, большое количество осадков. По итогам 2017 года мы ожидаем увеличение потребления цемента на 3%. Наши предположения основаны на прогнозах Минэкономразвития, которые корректируются в сторону улучшения.

- В миллионах тонн это сколько?

- В 2017 году потребление цемента в России может достигнуть 58 млн тонн .

- Сколько в этом объеме придется на Евроцемент? Какую долю занимает холдинг на российском рынке?

- Объем производства «Евроцемент груп» с учетом зарубежных активов составит в 2017 году 21,3 млн тонн цемента, из них 18 млн тонн - в России.

Традиционно холдинг занимает примерно треть российского рынка. В 2017 году мы планируем сохранить нашу долю на уровне 34%.

После приобретения «Мордовцемента» и «Петербургцемента» мощности холдинга увеличились до 63 млн тонн цемента. Доля Холдинга в производственных мощностях российской цементной промышленности составляет 43% (56 млн тонн). Мы имеем очень хорошие резервы, которые будут востребованы рынком по мере его восстановления.

- Свой рост вы прогнозируете на уровне общерыночного или чуть выше и за счет чего?

- Мы ожидаем, что наш рост будет чуть выше рыночного. Холдинг поставляет продукцию для реализации ключевых федеральных программ и крупных инфраструктурных проектов в Москве и Московской области, в Поволжье, на Северном Кавказе, в Южном федеральном округе. Продукция компании – основа строительства метрополитена в столице и других городах, взлетно-посадочных полос на российских аэродромах, спортивных объектов, тоннелей, мостов, дорожных развязок. Всё это - долгосрочные программы, обеспечивающие стабильный спрос на продукцию в течение длительного периода. Этот потенциал мы накопили за предыдущие годы.

Инфраструктурные проекты, возможно, менее эффективны с точки зрения сиюминутной выгоды, но дают очень хороший результат в долгосрочной перспективе. Участие в их реализации обеспечивает стабильную загрузку предприятий и позволяет холдингу демонстрировать рост выше рынка. Как правило, подобные проекты имеют жесткие сроки, поскольку связаны со знаковыми для России событиями, такими как Чемпионат мира по футболу и Кубок конфедераций. Финансирование и строительство таких объектов идет очень интенсивно.

Кроме того, мы активно развиваем «нишевые» продукты. Например, производство цемента для дорожного строительства, выпускать который способен далеко не каждый завод. Для его изготовления требуется сырье с определенным химическим составом и наличие необходимого оборудования. Мы являемся лидером по выпуску «дорожного» цемента и планируем увеличивать объемы его производства, поскольку спрос на него постоянно растет.

- Вы упомянули ЧМ-2018 и Кубок конфедераций. Но очевидно, что проекты, связанные с этими мероприятиями, должны со временем подходить к концу. Какие новые драйверы могут прийти на смену? Снос пятиэтажек в Москве? Что-то еще?

- Мы видим несколько драйверов развития строительного комплекса и промышленности строительных материалов. Во-первых, это реализация программы реновации жилого фонда Москвы. По расчетам экспертов к 2020 году в московском регионе ожидается увеличение потребления цемента до 20 млн тонн с сегодняшних 12 млн тонн. Объем построенных квадратных метров на месте ветхого жилья будет в 2-3 раза больше. В рамках программы будет возводиться большое количество объектов инфраструктуры: дороги, подземные стоянки, коммуникации. Всё это очень цементоёмкие работы. Планируется, что подобные программы по обновлению жилищного фонда будут реализовываться и в других крупных городах.

Во-вторых, – увеличение спроса на жилье благодаря дальнейшему снижению банками ставок по ипотеке. За счет замедления инфляции базовая ставка Центробанка продолжит снижаться, а вслед за ней - ставки по ипотечным кредитам. Это даст возможность девелоперам, строительным компаниям увеличить количество новых проектов. В последние два года работы велись, в основном, по завершению строительства и вводу объектов в эксплуатацию. Образовавшийся в результате экономического спада отложенный спрос будет оказывать значительную поддержку рынку.

В-третьих, - строительство цементобетонных дорог. Такое решение правительством уже принято. В апреле 2017 года утвержден план реализации стратегии развития промышленности стройматериалов до 2020 года. Документ предполагает реализацию пилотных проектов по строительству автомобильных дорог с цементобетонным покрытием в различных климатических зонах. Многие регионы уже сегодня приступают к выполнению этой задачи. В частности, в Татарстане в этом году планируют проложить порядка 100 километров цементобетонных дорог.

- За счет чего будет развиваться «Евроцемент груп»? На чем строится стратегия холдинга?

- Первое - загрузка мощностей, производящих цемент по современной сухой технологии. За последние пять лет «Евроцемент груп» увеличил долю сухого способа с 20% до 65%. В настоящее время холдинг сконцентрировал производство на предприятиях с высокой маржинальностью.

Второе – оптимизация логистических затрат и сокращение плеча доставки
на 20-30% за счет вхождения в состав группы заводов «Мордовцемент» и «Петербургцемент».

Третье – реализация стратегической программы развития «Евроцемент груп», утвержденной в 2014 году Советом директоров компании. В 2014-2015 годах были заключены восемь контрактов на модернизацию заводов с поставкой оборудования стоимостью $800 млн и общими инвестициями в размере $1,8 млрд,

В 2015-16 годах на предприятиях холдинга построены современные логистические комплексы и внедрена автоматизированная система отгрузки продукции. В результате, время погрузки автомобильного транспорта сократилось в пять раз, железнодорожного – в три раза. Новые линии фасовки продукции, введенные в эксплуатацию на заводах холдинга, позволяют отгружать до 6 млн тонн тарированного цемента в год. При этом учитываются и запросы клиентов при выборе типа упаковки. К примеру, для поставок цемента в Великобританию используется водонепроницаемая упаковка, соответствующая местному климату. Реализация этих проектов повысила уровень клиентских сервисов и позволила сократить издержки для потребителей продукции холдинга.

Следующий этап - внедрение собственной генерации электроэнергии. К концу 2017 года мощность электростанций «Евроцемент груп» достигнет 170 Мвт, что позволит нам покрывать до 40% потребности в электроэнергии за счет собственной генерации. Разница в стоимости между покупаемой на рынке электроэнергией и собственной - более чем в два раза, окупаемость таких проектов для группы составляет от четырех до пяти лет, а возможность комплексного использования вырабатываемого энергоблоками тепла обеспечивает максимальную эффективность производства. К 2020 году мы внедрим собственную генерацию на всех предприятиях группы.

Глобально мы видим большие перспективы по снижению затрат в заключении долгосрочных сервисных контрактов и передаче всех сложных процессов по эксплуатации и сопровождению оборудования профильным компаниям. Так, в 2017 году холдинг заключил уникальный двадцатилетний сервисный контракт с компанией GE на обслуживание двух турбин мощностью 32 МВт каждая, установленных на электростанции завода «Мордовцемент». Турбины - сложное оборудование, требующее высокой культуры эксплуатации, наличия необходимых запчастей. Каждый день простоя обходится компании очень дорого. Утвержденная сервисная схема позволяет избежать простоя оборудования электростанции, что эквивалентно дополнительному году эксплуатации каждой турбины.

- Сколько в сумме вы потратили на программу в прошлом году?

- Более 5 миллиардов рублей «Евроцемент груп» инвестировал в модернизацию предприятий в 2016 году.

- Нет у вас задачи в каком-то отдаленном будущем покрывать потребности в электроэнергии собственной генерацией полностью?

- Наиболее эффективной для цементных предприятий является модель, при которой 70% потребляемой энергии вырабатывается собственной генерацией, 30% - покупается на энергорынке. Такое соотношение позволяет покрывать пиковые нагрузки и гарантирует безопасность и надежность работы всего энергетического оборудования предприятий холдинга.

- Что в этом году будет с ценами на цемент?

- Мы не можем комментировать вопросы ценообразования. Единственное, что необходимо сказать - инфляционное давление на цены остается высоким. Только за последний год промышленная инфляция для отрасли составила более 10% - это рост стоимости железнодорожных перевозок, электроэнергии, сырья и добавок для производства цемента. За счет загрузки более эффективных предприятий, сокращения логистических затрат, внедрения собственной генерации, передачи на аутсорсинг отдельных процессов нам удается сдерживать рост цен, но с каждым годом делать это становится все сложнее.

Важным индикатором формирования справедливой цены является биржа. С 2007 года «Евроцемент» является одним из основных участников биржевых торгов цементом. В настоящее время совместно с ФАС России продолжается работа по развитию данного инструмента.

- В начале прошлого года Евроцемент договорился со Сбербанком о реструктуризации долга на 42 млрд рублей и $360 млн. Соблюдаются ли ковенанты по кредитному портфелю, есть ли необходимость новых реструктуризаций? Кредитный портфель, который на тот момент составлял около 100 млрд рублей за прошедший год с небольшим как-то поменялся – в объеме или в соотношении валют? С учетом некоторого оживления в макроэкономике, снижения ставки ЦБ, нет ли желания рефинансироваться на более выгодных условиях, чем есть сейчас?

- В 2015-2016 годах мы полностью реструктурировали кредитный портфель холдинга, подписали соответствующие соглашения. Все принятые нами обязательства выполняются. В настоящее время компания сосредоточена, в первую очередь, на улучшении операционных показателей.

Кредитный портфель холдинга уменьшился по сравнению с прошлым годом, соотношение валют существенно не изменилось. Укрепление рубля положительно сказалось на денежных потоках компании, поскольку обслуживание кредитов в валюте осуществляется по текущему курсу. Снижение ключевой ставки Центробанка также позволяет нам снизить процентную нагрузку, так как часть кредитов привязана к этому показателю. Мы постоянно следим за состоянием валютного рынка и обсуждаем с кредиторами возможности по рефинансированию. В настоящее время холдингу выгоднее обслуживать кредиты в валюте.

- В июне прошлого года в рамках визита Владимира Путина в Китай «Евроцемент» подписал соглашение с CNBM о партнерстве, которое предусматривало в том числе и возможность частичного вхождения китайской компании в капитал «Евроцемента». С тех пор каких-то конкретных новостей не было. Почему? Когда все же сделка может состояться, о каком пакете идет речь и какой сумме инвестиций?

- CNBM – мировой лидер цементной промышленности. Компания очень заинтересована в выходе на российский рынок, и ей необходим стратегический партнер для создания производственных мощностей.

Подписывая меморандум, холдинг предусмотрел много направлений возможного сотрудничества и реализации совместных инвестиционных проектов на площадках наших заводов. К настоящему моменту созданы рабочие группы, которые прорабатывают различные варианты партнерства. CNBM находится в стадии завершения большой сделки по слиянию с компанией SINOMA, вторым крупнейшем производителем цемента Китая. Мощность объединенной корпорации составит 500 млн тонн цемента в год. В компании проходят необходимые корпоративные процедуры, поэтому срок несколько затянулся.

В соответсвии с подписанным соглашением CNBM с холдингом «Евроцемент груп» объем инвестиций составляет $5 млрд. Решения по таким сделкам принимаются на уровне правительства Китая.

- Вы упомянули готовящиеся поставки в Великобританию. Как в целом развивается экспортное направление? Какую долю компания занимает на рынках тех стран, куда уже начались поставки? Какая доля в продажах «Евроцемента» приходится на экспорт? И остается ли экспорт выгодным при нынешнем курсе рубля?

- Выход на экспорт - долгосрочный проект, так как в условиях высокой конкуренции приходится вести работу по сертификации нашей продукции на новых рынках, поиску выгодных логистических маршрутов и осваиванию новой клиентской базы. В 2016 году холдинг активно работал в этом направлении. Несмотря на то, что мировой рынок экспорта цемента очень закрытый, объем его незначительный – около 150 млн тонн (для сравнения, потребление цемента в мире – 4 млрд тонн в год), нам удалось расширить географию поставок. В настоящее время продукция холдинга поставляется в Финляндию, Латвию, Данию, Великобританию. Кроме того, мы экспортируем цемент в сопредельные государства - Белоруссию, Казахстан, Абхазию, Южную Осетию.

Самая большая доля рынка у холдинга в Финляндии. Более 10% цемента, потребляемого в стране, - продукция «Евроцемент груп». Мы также поставляем цемент в Данию для строительства различных объектов, в том числе тоннелей на Фарерских островах.

Перспективной и интересной для экспорта является Африка. Это очень емкий рынок, но при этом наиболее сложный с точки зрения квот, лицензий и других обязательных решений. Холдинг проделал большую работу в этом направлении, надеемся, что со второго полугодия мы начнем поставлять продукцию в некоторые африканские страны.

- В какие именно страны?

- В Гану, Либерию, Республику Кот-Д'Ивуар

- Но плечо-то большое?

- Логистическое плечо большое, но конкурентоспособность цен сохраняется. Вследствие укрепления рубля рентабельность экспортных поставок, безусловно, снизилась. При этом учитывая, что сегодня загружено только 50% мощностей холдинга, увеличение экспортных поставок, пусть и с меньшей рентабельностью, обеспечивает стабильную и гарантированную загрузку предприятий.

Кроме того, логистическая составляющая в стоимости продукции составляет, как правило, от 30 до 40%. Укрепление рубля позволяет значительно сократить затраты на доставку продукции, поэтому экспортные поставки по-прежнему остаются выгодными.

Важно войти в страну, завоевать доверие потребителей, добиться узнаваемости продукции на рынке, нарастить клиентскую базу, после этого можно увеличивать объемы продаж и рассматривать возможность повышения цены.

- Есть какой-то целевой показатель по доле экспорта в структуре продаж группы, которого вы хотите достичь?

- В данный момент целевая задача холдинга – поставлять на экспорт порядка 5% производимой продукции. В советское время только один цементный завод в стране был экспортоориентированным – в Новороссийске. Предприятие располагалось в порту, что позволяло ему отгружать свою продукцию в другие государства. Развивая российский экспорт цемента, мы фактически входим в «закрытый клуб», выстраиваем этот процесс с нуля. В перспективе Евроцемент намерен увеличить долю экспорта в структуре поставок продукции до 10%.

- Возвращаясь к нашему рынку: прошлой весной была введена обязательная сертификация цемента, помогла ли она решить проблему контрафакта?

- До введения сертификации российский рынок был открыт для всех: не составляло труда привезти любую продукцию и буквально в течение часа без проведения необходимых лабораторных исследований и испытаний получить все необходимые разрешения. Функционировали сотни центров сертификации, деятельность которых фактически никем не контролировалась. В результате стройкомплекс столкнулся с серьезной проблемой: возведение целого ряда объектов было вынужденно приостановлено - бетонные конструкции не выдерживали наших климатических условий, не соответствовали требованиям по допустимым нагрузкам. Строительным компаниям приходилось «вырубать» целые этажи, чтобы убрать произведенный из некачественного цемента бетон. Химические свойства таких цементов наносили вред здоровью, вызывая ожоги, аллергию и другие негативные последствия. Сегодня можно с уверенностью сказать, что институт сертификации цементной продукции, который был введен в марте 2016 года, начал полноценно работать. Все добросовестные производители получают сертификаты, объем контрафактной продукции в 2016 году сократился минимум на 10%.

Однако, несмотря на наметившуюся тенденцию к улучшению, контрафактная продукция на рынке остается. Недобросовестные органы по сертификации выдают сертификаты без проведения необходимых проверок качества продукции.

Решить эту проблему позволит введение института нотификации, то есть создания единого уполномоченного правительством органа, который будет отвечать за сертификацию цементной продукции. Подобные уполномоченные органы появятся и в других отраслях, что позволит убрать с рынка недобросовестные центры сертификации.

- Последние крупные приобретения на российском рынке – активы ЛСР и «Мордовцемент» - группа сделала уже несколько лет назад. Вы ими довольны? Новых сделок не планируете? Есть ли на рынке интересные «Евроцементу» активы?

- Весь мир идет по пути консолидации, это неизбежный процесс. Только крупные диверсифицированные компании имеют возможность в полной мере хеджировать свои риски - страновые, инвестиционные, валютные, риски колебаний потребления. Крупнейшие международные группы объединяются между собой. Происходящее на российском рынке - глобальная тенденция. Консолидация дает синергетический эффект за счет внедрения лучших международных практик, загрузки более эффективных предприятий, сокращения логистических издержек и условно постоянных расходов.

В течение двух лет мы проводили активную работу по интеграции новых активов в структуру холдинга, выстраиванию единых корпоративных систем, стабилизации работы предприятий. К 2017 году мы получили эффективные производства с низкой себестоимостью и высокой рентабельностью.

Интересных активов на рынке много, но в настоящий момент у холдинга нет планов по их приобретению.

- Во сколько обойдется строительство завода в Узбекистане на площадке Ахангаранцемента?

- Стоимость проекта будет определена после подведения итогов тендера в июне, затем с выбранным подрядчиком будет подписан EPC-контракт.

- Вы как экспортер имеете определенную долю валютной выручки. Сейчас у компаний появилась возможность прямого доступа на «Московскую биржу» для конвертации валюты. Актуально ли это для вас, планируете ли вы пользоваться этой опцией?

- Мы обязательно рассмотрим такую возможность, однако нельзя сказать, что валютно-обменные операции занимают существенную часть транзакций нашего финансового блока.



Тэги:  ЕВРОЦЕМЕНТ груп 



Поделиться:
Гость
1) Не интервью, а смехопонорама какая-то! Вроде бы взрослый мужик, сидит несет всякую хрень! Он сам то в это верит? Куда вы там экспортируете и что? По данным таможенной статистики за первое полугодие ЕЦГ- отгрзуил 9 тыс. тонн в Финляндию, 3 тыс. тонн в Латвию, в Данию и Великобританию отгрузок не было и вовсе,а на Фарерские остарава аж 200 тонн! Такой космический объем экспорта в структуре поставок Евроцемента занимает значимое место! Итого 12,2 тыс тонн экспорта, МОЛОДЦЫ РЕБЯТА!

2) Экспорт в В Гану, Либерию, Республику Кот-Д'Ивуар - это вообще научная фантастика какая-то!

3) .... возведение целого ряда объектов было вынужденно приостановлено - бетонные конструкции не выдерживали наших климатических условий, не соответствовали требованиям по допустимым нагрузкам. Строительным компаниям приходилось «вырубать» целые этажи, чтобы убрать произведенный из некачественного цемента бетон.

Может это Вам Михаил приснилось?  Покажите видео, фото, где факты? Что значит вырубали целыми этажами - это как вообще? И причем здесь цемент? Строят то из бетона, может бетон некачественный сделали или Вы разнице не видите между цементом и бетоном?
Имя Цитировать
Гость
Да это и не интервью вовсе) Все ответы Скорохода - типовые штампы. Обычно это происходит так: Интерфакс шлет вопросы, пиар служба готовит на них ответы, пользуясь в основном типовыми заготовками, а потом это выкладывается как интервью)
Имя Цитировать
Гость
Во чешет мужик даже глазом не моргнет, так держать!! просто обязаны дать новые кредиты на такие обязательства ЕЦГ)))
Имя Цитировать
Гость
Если не отсутствие за 15 лет стратегии,
то не задрали цены в 2007, что привлекло других игроков;
не проворонили золотой московский регион, вокруг возникли другие новые заводы (реновация уже без ЕЦ);
перешли бы на уголь, расходы на топливо это не только нормы, но и цена;
настоящую модернизацию начали с 2 заводов, а не с 8;
не тратили на логистические центры, которые не дали кроме затрат;
Сухой остаток: 3 млн Мордва, 1,5 млн Воронеж, 1,5 млн ЛСР, добитые старые заводы, явно не в резерве; плохой портфель активов, долгов, без Холсима, которые продадут на дне.
P.S. Бесценные, ничего не стоящие бла-бла-бла Скорохода.
Имя Цитировать
ДОКТОР
Цитата
За счет чего будет развиваться «Евроцемент груп»? На чем строится стратегия холдинга? . За последние пять лет «Евроцемент груп» увеличил долю сухого способа с 20% до 65%
Поглощать другие активы ЕЦГ не по силам . За последние пять лет строились планы что в 2018 году на восьми заводах будет проведена плановая модернизация
с переходом 100% на любимый процесс "СУХОЙ"  Потом сроки перенесли на 2020 и число заводов по уменьшили.
По факту всё же план  выполняется и будет выполнен путём остановки всех "мокрых" заводов, а их осталось всего пять так как на сегодня часть линий на оставшихся заводах остановлены навсегда и будет 100%
По качеству интервью  согласен с Гостем Профессионального маловато, а только без основательные заявления и фантазии на вольные темы.
Гони волну никто же не спросит. на самом деле на заводах ЕЦГ много чего закрыто особенно в стабильности качества цемента.Такая позиция это хроническая болезнь.  
Имя Цитировать
Гость
Цитата
Гость пишет:
Если не отсутствие за 15 лет стратегии,
то не задрали цены в 2007, что привлекло других игроков;
не проворонили золотой московский регион, вокруг возникли другие новые заводы (реновация уже без ЕЦ);
перешли бы на уголь, расходы на топливо это не только нормы, но и цена;
настоящую модернизацию начали с 2 заводов, а не с 8;
не тратили на логистические центры, которые не дали кроме затрат;
Сухой остаток: 3 млн Мордва, 1,5 млн Воронеж, 1,5 млн ЛСР, добитые старые заводы, явно не в резерве; плохой портфель активов, долгов, без Холсима, которые продадут на дне.
P.S. Бесценные, ничего не стоящие бла-бла-бла Скорохода.
Цитата
Гость пишет:
Если не отсутствие за 15 лет стратегии,
то не задрали цены в 2007, что привлекло других игроков;
не проворонили золотой московский регион, вокруг возникли другие новые заводы (реновация уже без ЕЦ);
перешли бы на уголь, расходы на топливо это не только нормы, но и цена;
настоящую модернизацию начали с 2 заводов, а не с 8;
не тратили на логистические центры, которые не дали кроме затрат;
Сухой остаток: 3 млн Мордва, 1,5 млн Воронеж, 1,5 млн ЛСР, добитые старые заводы, явно не в резерве; плохой портфель активов, долгов, без Холсима, которые продадут на дне.
P.S. Бесценные, ничего не стоящие бла-бла-бла Скорохода.
Причём тут скороход? Что написали то он и сказал! Вы за дайте вопрос коммерческой службе! С этими менеджерами и 15 милионов не продадут! Все продаётся через подконтрольные фирмы! Рябов, Куксова, п
Пархоменко! Все торгуют только через своих! А самый нашлый это Рощин Александр которого выгнали Себряки!  Вся Москва покупает через его фирму "Бэсто" . Мимо них не купить! Спросите любого на элеваторах евро и вам любой пояснит! Фирма однодневка продаёт в месяц по 300 тысяч тонн! И все деньги Рощину!  Это сотни миллионов в год! А вы говорите Скороход! Да скороход просто никто! Не  
Имя Цитировать
Гость
:D  :D  :D  :D  если "Бэсто" то это не только Рощин! Тут и другие люди имеют интерес))))))) Рощин стока один не съест! А "Бэсто" имеет более 20 дочек и просто об наличие акт деньги для евро цемента ну и себе не забывает оставить чемоданчик с купюрами!
Имя Цитировать
Иваныч
Рощин воровал всегда и везде. В Себряках, он был скромнее, как он сам неоднократно повторял "брал не деньгами, а борзыми щенками". Вообще удивляет, что именно такие, как Рощин и востребованы в качестве менеджеров. И ведь все знают, что он вор, и Скороход знает, но всех все устраивает. Куксову тоже давно знаю, но знаю, как честного работника, по крайней мере раньше она не левачила. Неужели скурвилась? А если нет, то как она Рощина терпит?
Имя Цитировать
Гость
Сталкивался с московским  офисом ЕЦ, когда хотел продать цемент в Африку из РФ. В Африке действительно большая стройка. Так, что не так уж далек от истины Скороход, когда говорит о перспективности данного региона, я там бываю раз в квартал и вижу что происходит.  Коммерческая служба экспорта показалась  на редкость профессиональной и адекватной. ИМХО.
Имя Цитировать
Гость
Цитата
Гость пишет:
Сталкивался с московским офисом ЕЦ, когда хотел продать цемент в Африку из РФ. В Африке действительно большая стройка. Так, что не так уж далек от истины Скороход, когда говорит о перспективности данного региона, я там бываю раз в квартал и вижу что происходит. Коммерческая служба экспорта показалась на редкость профессиональной и адекватной. ИМХО.
Дофига кто собирался цемент в Африку гнать, в основном из за не знания предмета. Как-то одно время это даже можно было, предложения с миллионами тонн, аккредитивами , на миллиарды. Только так ни одной тонны ни кто и не продал, потомучто это полный идиотизм, это не реально в силу очень многих причин. Если Скороход этого не понимает, то это конечно печально, поэтому будем надеятся что он просто как обычно чешет языком и не краснеет!
Имя Цитировать
Гость
Цитата
Гость пишет:
Цитата
Гость пишет:
Сталкивался с московским офисом ЕЦ, когда хотел продать цемент в Африку из РФ. В Африке действительно большая стройка. Так, что не так уж далек от истины Скороход, когда говорит о перспективности данного региона, я там бываю раз в квартал и вижу что происходит. Коммерческая служба экспорта показалась на редкость профессиональной и адекватной. ИМХО.
Дофига кто собирался цемент в Африку гнать, в основном из за не знания предмета. Как-то одно время это даже можно было, предложения с миллионами тонн, аккредитивами , на миллиарды. Только так ни одной тонны ни кто и не продал, потомучто это полный идиотизм, это не реально в силу очень многих причин. Если Скороход этого не понимает, то это конечно печально, поэтому будем надеятся что он просто как обычно чешет языком и не краснеет!
Можно было - модно было
Имя Цитировать
Гость
Цитата
Иваныч пишет:
Рощин воровал всегда и везде.
А где сбытовики не воровали?
Имя Цитировать
Гость
Цитата
Гость пишет:
Цитата
Иваныч пишет:
Рощин воровал всегда и везде.
А где сбытовики не воровали?
Вы правы сбыт это воры! Но ещё забыли Орлова Дениса, Черненко Ольгу и Антоненко Сергея! Вот это Воры с большой буквы! Черненко весь Питер гнала через себя , Антоненко весь юг! А орлов и сейчас все через сам себя продаёт! Обнальная фирма БЭСТО это Кускова иначе чем объяснить такие сказочные условия! Помойка со штатом 10 человек и сотни тысяч тонн в месяц! Рощин тоже вор и это знают все, но он наверное с кем то делится! Но у него вилла в Италии вилла в Швейцарии - ему надо))))
Имя Цитировать
Гость
Уважаемый незнакомец вы забыли Ульяновск - Рябов))) но ему в алмлз взяли супер вора ч Мордовцемента - шейнемана! Куча личных фирм , продаёт все и всем! Воровал ворует и будет воровать!  Помогал разрять мордву а теперь тоже делает в Евроцементе!!!
Имя Цитировать
Гость
Читаешь и диву даешься. Вот бы ФБК на досуге сняла бы фильм про воровство в Евроцементе. Не хуже Димона получилось бы)
Имя Цитировать
Гость
Цитата
Гость пишет:
Читаешь и диву даешься. Вот бы ФБК на досуге сняла бы фильм про воровство в Евроцементе. Не хуже Димона получилось бы)
, ваше реальная тема! Кто бы идею подкинул ... а лучше про нотификацию и обязательную сертификацию, про отозванные сертификаты! Это ваще бомба! Про беспредел который минпромторг в том году устроил и до сих пор кошмарит  органы по сертификации!
Имя Цитировать
Вася
интересно что здесь это так долго держится. толи еврики вообще этот сайт не читают, толи и саааавсем на все пофиг (что скорее). я все время думал, что бетонру под евриками ходит, ну или похаживает (без обид)
Имя Цитировать
Гость
Почитал, полез на сайт евриков, есть у них такая штука, называется "участок" и что вы думаете, в каждом из участков четко показан тот, кто ворует. Т.е. напрямую об этом не написано, но в каждом участке есть (даже фотографии!) тех людей, без которых вы там цемент не купите. Вот это открытость! Вот это современный подход! Странно, что не указаны реквизиты для "добровольных" пожертвований под каждой фоткой, но это видимо впереди или только для зарегистрированных пользователей. Кстати, Рощина не нашел, но вот Куксова висит первой фоткой в каждом регионе в цфо. Вот только Москву ей не дали, но это и понятно, регион-то жирный, так что там ворует Христианов Геракл. Ну а ктож еще, спросите вы? Странно, что Куксова - это Куксова, неужели на ее место не нашлось какой-нибудь Олимпиады Куксапидис? Неужто у ФИГ в родне не нашлось никого, кто готов был бы обворовывать центральные регионы? Так что таким людям, как Рощин и Куксова надо памятники ставить, они хоть "наши", они по-русски разговаривают и большую часть денег в нашей же стране и оставляют.  Можно сказать настоящие патриоты! Земной им поклон и успехов в разворовывании греко-цементной компании Евроцемент.
Имя Цитировать
Правдоруб
Цитата
Гость пишет:
Пархоменко! Все торгуют только через своих! А самый нашлый это Рощин Александр которого выгнали Себряки!  Вся Москва покупает через его фирму "Бэсто" . Мимо них не купить! Спросите любого на элеваторах евро и вам любой пояснит! Фирма однодневка продаёт в месяц по 300 тысяч тонн! И все деньги Рощину!  Это сотни миллионов в год! А вы говорите Скороход! Да скороход просто никто! Не  

Вот так и рождаются легенды. Вы сильно заблуждаетесь и вводите в заблуждение других.  
1) БЭСТО работает с Евроцементом как минимум 6 лет. Александр Рощин устроился на работу в Холдинг в феврале 2016.
2) Любой желающий может купить цемент в Москве через отдел продаж Евроцемента. +7 (495) 737-55-00 , +7 (495) 730-62-22
3) Вам не кажется, что фирма-однодневка как-то долго живет?  
4) БЭСТО продает намного меньше чем 300 тысяч тонн в месяц.
5) Все деньги Рощину, а Землю крестьянам. Неплохой лозунг для следующей маёвки.
Имя Цитировать
Гость
Цитата
Правдоруб пишет:
Цитата
Гость пишет:
Пархоменко! Все торгуют только через своих! А самый нашлый это Рощин Александр которого выгнали Себряки! Вся Москва покупает через его фирму "Бэсто" . Мимо них не купить! Спросите любого на элеваторах евро и вам любой пояснит! Фирма однодневка продаёт в месяц по 300 тысяч тонн! И все деньги Рощину! Это сотни миллионов в год! А вы говорите Скороход! Да скороход просто никто! Не
Вот так и рождаются легенды. Вы сильно заблуждаетесь и вводите в заблуждение других.
1) БЭСТО работает с Евроцементом как минимум 6 лет. Александр Рощин устроился на работу в Холдинг в феврале 2016.
2) Любой желающий может купить цемент в Москве через отдел продаж Евроцемента. +7 (495) 737-55-00 , +7 (495) 730-62-22
3) Вам не кажется, что фирма-однодневка как-то долго живет?
4) БЭСТО продает намного меньше чем 300 тысяч тонн в месяц.
5) Все деньги Рощину, а Землю крестьянам. Неплохой лозунг для следующей маёвки.
А вы в теме)) не отрицается факт о том что Рощина выгнали себрки))) откуда знаете так точно что БЭСТО уже 6 лет?)))) позвонить по телефону можно но цена выше чем у БЭСТО на 400 рублей с тонны))) да фирма однодневка живёт долго но она же каждый год новая)) доки на поставку каждый раз новые))) БЭСТО это всего лишь образное название))) откуда знаете что намного меньше БЭСТО продаёт чем 300 тысяч тонн в месяц???))))) ваша фамилия не Смирнов ?? А зовут не Сергей??? А??? Все деньги Рощину это не правильно! Правильно: остановите, Саше надо выйти!!!))) а деньги Филарету!!!
Имя Цитировать
Гость
Да похоже конкурентов у "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" достаточно, черным пиаром не брезгуют  :D
Имя Цитировать
Гость
Собралась кучка завистников)))) Вас бы на место БЭСТО, поди тащили бы по карманами, и волосы назад)))
А так балаболия сплошная и тупая наивность, словно про Лобова отзывы с Невьянки)))
Что не нравится то? Фамилии рассыпали, чины, звания, вы этих людей-то видели? Обращались к ним? Знакомы?
Тогда и свои фамилии пишите, чтобы уж наверняка.
А то что Вам, хающим всех и вся,  не дают воровать, и вашу тупость в бизнесе, и неверные управленческие решения, не дают исправить за чужой счёт, так это ваши проблемы, а не чьи-то ещё.

А по поводу Евррцемента в целом и отдельных сотрудников и заводов, кроме мата комментариев нет.
Имя Цитировать
Гость
Согласен. Евроцемент - далеко не самая лучшая в мире компания, но если уж поливать кого-то грязью, а здесь именно это и происходит, то хотя бы не стесняйтесь представляться или как минимум оперировать фактами, а не огульным хаянием всех и вся.
Имя Цитировать
Гость
Удивительного мало в комментариях. Скорее желание участников рынка сменить старых коммерсантов, которые устроили свои "правила", удобные им, нежели ец. Нормально, если бы раз раз в три года их меняли, либо переводили в другие регионы. А еще у руля были профессионалы, которые знали всех клиентов по имени, помнили все цены и условия отгрузки, разбирались в цементе, в отгрузке, владели полной информацией по каждому силосу каждого завода. Был такой "компьютер", убрали, даже маленький филиал не предложили,
Имя Цитировать
Гость
Такому компьютеру маленький филиал, особо и не нужен, позориться только. Ему на югах гораздо интереснее и веселее.
А скакать с директоров в менеджеры и обратно, для клоунов самое оно. Ярко потом начальствующие качества раскрываются, пока снова с Москвы в глушь не закинут, и сидит оно там не блещет, биографию свою почитывает, ждёт когда снова призовут, а тут раз и не призвали, и на пенсию в Липецк, тихонечко...
Имя Цитировать
Гость
Читаю и ржу)))
Сбыт воры!!!! Караул!!!
И всех кого разыскивает милиция перечислили.
А украли то что? Цемент? Деньги?
Я вот сторонник того, что воруют то не бумажки по офисам, а ТМЦ на заводах.
Вот там воровство кипучее, от мелющих шаров, до солярки и металлоконструкций.
Не верите? Посмотрите на любом производстве сколько безопасников курирует сбыт, а сколько завод?)))))
Вот там самый бес и крутится как найти и перепрятать, вывезти тихонечко и продать.
И услуги дополнительные, такие как перегрузы и выезд без очереди.
А если вы ещё думаете, что прошли времена когда вагонами воруют, то очень ошибаетесь, и воруют не в Московских кабинетах, а на заводах, на самом, что ни есть низу.
Имя Цитировать
Павел
Да, уж. Что люди несут? Полная охинея. Вы вообще в курсе , что на рынке происходит?? Цемента хоть жопой ешь! Кто вас заставляет брать на каком то БЕСТО? Не нравится,  возьмите в другом месте. Какие откаты!? Это Рощин должен доплачивать, чтобы его цемент купили. Зачем честного человека грязью поливать? Очень некрасиво. Сразу видно, мелкие людишки пакастят, преследуя свои мелкие цели "подсидеть" коллег. Куксову Ольгу и Александра Рощина знаю лично. Очень порядочные люди.
Имя Цитировать
Гость
Какой то бред!!!!
Какие нафиг 300 тыс , они в год столько не грузят, такое ощущение сплетни некуда болтать , засрали весь сайт чепухой какой то.
Это объём производства Серебрянского завода, Хайдельбергцемент и Лафаржа вместе взятые.может тыс на 30 тонн меньше.
Такое ощущение что Бэсто здесь кого то обидел , сейчас объёмы на любом заводе есть, вопрос денег,платите и вывозите.
Цитата
Правдоруб пишет:

Цитата
Гость пишет:

Пархоменко! Все торгуют только через своих! А самый нашлый это Рощин Александр которого выгнали Себряки! Вся Москва покупает через его фирму "Бэсто" . Мимо них не купить! Спросите любого на элеваторах евро и вам любой пояснит! Фирма однодневка продаёт в месяц по 300 тысяч тонн! И все деньги Рощину! Это сотни миллионов в год! А вы говорите Скороход! Да скороход просто никто! Не
Вот так и рождаются легенды. Вы сильно заблуждаетесь и вводите в заблуждение других. Зря только людей мылите.


1) БЭСТО работает с Евроцементом как минимум 6 лет. Александр Рощин устроился на работу в Холдинг в феврале 2016.

2) Любой желающий может купить цемент в Москве через отдел продаж Евроцемента.  +7 (495) 737-55-00  ,  +7 (495) 730-62-22

3) Вам не кажется, что фирма-однодневка как-то долго живет?

4) БЭСТО продает намного меньше чем 300 тысяч тонн в месяц.

5) Все деньги Рощину, а Землю крестьянам. Неплохой лозунг для следующей маёвки.
А вы в теме)) не отрицается факт о том что Рощина выгнали себрки))) откуда знаете так точно что БЭСТО уже 6 лет?)))) позвонить по телефону можно но цена выше чем у БЭСТО на 400 рублей с тонны))) да фирма однодневка живёт долго но она же каждый год новая)) доки на поставку каждый раз новые))) БЭСТО это всего лишь образное название))) откуда знаете что намного меньше БЭСТО продаёт чем 300 тысяч тонн в месяц???))))) ваша фамилия не Смирнов ?? А зовут не Сергей??? А??? Все деньги Рощину это не правильно! Правильно: остановите, Саше надо выйти!!!))) а деньги Филарету!!![/QUOTE]
Имя Цитировать
Гость
Это все известные факты, ничнего удивительного вы не открыли ! "Воровство" на местах курируют региональные деректора, дальше денежные потоки идут к коммерческому и вице президенту по сбыту, а крышует их вице президент по безопасности. На участках тоже мелочь по карманам тырят. Все прекрасно понимают что тТитаник дал крен. И пытаются последнее вытащить. Ну а капитану только тонуть в месте с ним! Крысы к стате тоже стайные животные.
Имя Цитировать
admin
Уважаемые Господа, мы закрываем возможность добавления новых комментариев к данной статье, т.к. большинство из них не относится к теме статьи. Все обсуждения Вы можете перенести непосредственно на Форум.
Имя Цитировать

Вход пользователей

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Поиск по сайту

Статистика

Участников всего
4585
Участников online
44
Подписано
2351
Объявлений
2684
Компаний
5357
Новостей
13664
Форумов
24
Тем форумов
22220
Cтатей
1661
Резюме/вакансий
1233

Подписка