Бетон.ру

Сорок пять лет назад было принято одно из самых значительных решений периода хрущевской «оттепели», радикально повлиявшее на образ жизни миллионов людей в Советском Союзе. В Москве основали Домостроительный комбинат №1 (ДСК №1), с рождением которого в стране началась эпоха индустриального домостроения.

Время перемен

Шестидесятые годы прошлого столетия - время «оттепели», пора, когда страна все еще не оправилась от последствий войны, хотя перемены к лучшему были разительные. Не зря ту пору сравнивали с весной. В одно и то же время ученые готовились к запуску в космос первого пилотируемого корабля, а инженеры-строители, архитекторы разрабатывали конструкции первого пятиэтажного панельного дома. Эти дома стали символом шестидесятых годов. В противоречивом наследии Никиты Сергеевича Хрущева знаменитая жилищная программа относится, пожалуй, к самым светлым ее страницам.

Еще полвека назад жилье в Москве возводилось медленно. Ни о каком массовом строительстве в ту пору и не мечтали, а уж об индустриальном способе и слыхом не слыхивали. Типовых проектов фактически не существовало. Ежегодно в столице вводилось в строй чуть более ста тысяч квадратных метров жилья, тогда как необходимы были сотни и сотни тысяч. В отдельных квартирах жили в основном элита да редкие счастливчики. Переполненная коммуналка была делом обычным, хоть как-то решавшим пресловутый «квартирный» вопрос. Условия жизни в бараках, в большом количестве построенных после войны, были куда хуже. В ту пору руководитель партии и страны - единый судья и правитель - Никита Сергеевич лично курировал работу инженеров и архитекторов, искавших выход из этой тупиковой ситуации. Нужна была новая, прорывная технология в домостроении.

Прорывная технология

На итоговом всесоюзном конкурсе проектов 1958 года Хрущеву понравилась разработка В.П. Лагутенко, руководителя первой мастерской Моспроекта. Она позволяла строить дома быстро, качественно, дешево. Предшественниками знаменитой пятиэтажки серии К-7 стали дома из прокатных панелей, построенные в Кузьминках, и каркасно-панельные, возведенные на улице Куусинена. Стеновые панели этих домов были вертикальными, высотой в два этажа и с инженерной точки зрения, да и с точки зрения технологии производства, оставляли желать лучшего.

Изготавливали их на Краснопресненском заводе железобетонных конструкций, который в ту пору специализировался на выпуске элементов перекрытий и настилов для жилых и промышленных зданий. Чтобы поставить производство домов на конвейер, необходимо было четко отладить работу всех звеньев производственной цепочки: производителей и поставщиков сырья, стройматериалов, комплектующих, до сих пор не связанных столь жестким временным графиком. Возникла идея создания предприятия, которое связало бы цикл производства панелей, их транспортировку и монтаж здания в одну цепочку.

Первопроходцы

Тем временем Виталий Павлович Лагутенко разработал конструкцию типовой пятиэтажки. Она была уникальной. Ничего подобного отечественное домостроение еще не знало: дом собирался из элементов, как этажерка. Метод, позволявший монтировать здание без раствора, обеспечивал высокий темп строительства. Правда, подобный безрастворный способ применялся только при возведении домов серии К-7. Он оказался революционным в панельном домостроении. Детали первого дома серии К-7 были изготовлены на Краснопресненском и Хорошевском заводах железобетонных конструкций. На стройку, проследить за ходом работ, приезжал лично Никита Сергеевич.

Естественно, первые здания были далеки от идеала. Стены пятиэтажек плохо держали тепло, а толщина межкомнатных перегородок составляла всего 4 сантиметра. Однако суть нового индустриального домостроения заключалась в том, что оно стало антиподом коммунального жилья. В типовом доме каждой семье полагалась отдельная квартира - пусть небольшая, но полностью изолированная от соседей территория. К-7 сформировалась как серия легких быстровозводимых домов, технологично простых не только при монтаже и отделке, но и при производстве их элементов.

Новые звенья конвейера

31 мая 1961 года Совет Министров РСФСР принял постановление о создании на территории Москвы комплексного предприятия по изготовлению типовых конструкций зданий - домостроительного комбината, - присвоив ему номер «один». За первые два десятилетия истории ДСК №1 на предприятии сменилось четыре директора. Они заслужили, чтобы их назвали поименно. Это Валентин Николаевич Галицкий (руководил комбинатом с 1961 по 1967 г.), Георгий Михайлович Клыш (с 1967 по 1973 г.), Станислав Фролович Дворецкий (с 1973 по 1978 г.), Вячеслав Семенович Митин (с 1978 по 1982 г.). Владимир Ефимович Копелев возглавляет предприятие с 1982 года.

В ту пору были провозглашены принципы, и поныне составляющие основу отечественного индустриального домостроения: круглосуточный монтаж «с колес» строго по часовому графику и работа комплексными бригадами (куда помимо монтажников входят отделочники, сантехники, электрики, столяры) в три смены. Такая бригада не просто «собирает» дом, а, не теряя ни минуты, параллельно с монтажом выполняет все виды работ. Результаты превзошли все ожидания. Комбинат демонстрировал фантастическую производительность труда, которая в ту пору не снилась даже прогрессивному европейскому домостроению. Спустя два года после возведения стартового дома серии К-7 четырехсекционная пятиэтажка монтировалась за 12 рабочих дней. Их количество исчислялось уже сотнями.

Почасовой график монтажа, разработанный четыре десятка лет тому назад, и по сей день не потерял своей актуальности, так как и сегодня комбинат строит жилья несравнимо больше. Кассетная технология - ключевая для домостроительного комбината. Суть ее в том, что одновременно можно изготовить не одну-две, а сразу десяток панелей. Вертикальные металлические формы размером с комнату собираются в кассету. В них вставляется арматурный каркас, заливается бетон. Затем будущие конструкции подвергаются термической обработке. Как только изделия набирают технологическую прочность, кассета раздвигается. Панели получаются ровные и чистые, требующие лишь некоторой косметической доводки.

Пятиэтажка «собирается» из двух десятков наименований изделий. Поэтому заводы комбината достаточно быстро освоили их изготовление. Проблему четкого соблюдения технологии на стройке решили, создав специальные монтажные управления, которые сдавали дома «под ключ». В 1963 году было создано УПТК (Управление производственно-технологической комплектации), регулировавшее своевременную поставку на объекты строительных и сопутствующих материалов (раствора, гвоздей, электродов), а также электро- и сантехнического оборудования, которое не изготавливали на заводах конструктивных элементов.

Все структуры Домостроительного комбината, созданные на всех этапах его формирования, завязывались в единую технологическую цепочку, образуя огромный конвейер, где каждый элемент выполняет свою функцию, и малейший сбой в производственном процессе сразу же сказывается на работе всего механизма. Чтобы этого не произошло, работу всех звеньев цепи координирует диспетчерская служба. Частью общего конвейера стали и организации, сотрудничающие с ДСК. Это Автокомбинат №1, который, согласуясь с технологическим графиком заводов-изготовителей, доставляет изделия в любой район Москвы. Это и тресты механизации, обеспечивающие строительные потоки механизмами. К работе конвейера подключились и научные, проектные организации, такие, как СКБ «Кассетдеталь», НИИМосстрой, МНИИТЭП (Московский научно-исследовательский и проектный институт типологии, экспериментального проектирования).

Быт без посторонних глаз

В середине шестидесятых репортажи о переселении москвичей из коммуналок в отдельные квартиры стали любимыми сюжетами документальной кинохроники. Тогда никому и в голову не приходило критиковать новостройки за отсутствие балконов, совмещенные санузлы, тонкие стеновые перегородки. Эти детали были мелочью. Они не заслоняли главного - той колоссальной перемены, что произошла в образе жизни москвичей благодаря новой строительной программе. Советский человек впервые получил возможность налаживать свой быт без посторонних глаз.

Достижения первенца индустриального домостроения наглядно продемонстрировали перспективы нового метода. Стало возможным быстро застраивать жилыми домами большие территории. Архитекторы, прорабатывавшие прежде каждый дом, теперь занялись проектированием жилых массивов. Скорость работы домостроительного комбината превзошла все ожидания. Однако подобный стахановский темп имел и обратную сторону медали. Совершенствовать, отлаживать процесс изготовления домов серии К-7 пришлось на ходу. Поэтому лозунг комбината «Каждый последующий дом должен быть лучше предыдущего» оказался не данью времени, а реальностью. Последние дома серии К-7, построенные в Новых Черемушках, обладали рядом достоинств, которых у первых зданий не было и в помине: их крыши были вентилируемыми.

От дома к дому

В 1966 году комбинат запускает в производство новую серию панельного дома, МГ-300, с более удобной планировкой квартир. При ее разработке были учтены недостатки серии К-7. В частности, наружную стеновую панель делают более толстой, планировку квартир - более современной. Но зданий серии МГ-300 было возведено совсем немного, поскольку к тому времени надобность в «низкорослых» домах уже отпала. Всего же с 1961 по 1968 год только в Москве комбинатом было построено 2 889 тысяч квадратных метров жилья. Одновременно с МГ-300 разрабатывалась серия девятиэтажного дома II-П49. В квартирах появляются лифты, балконы, становится шире прихожая. В течение 1967-68 годов комбинат полностью переходит на производство элементов конструкций данной серии. Новоселы, переезжающие в дома II-П49, считают себя поистине счастливчиками.

От Москвы до самых до окраин

Опыт ДСК №1 быстро распространился по всей стране. Идея домостроительного комбината о создании уникального конвейера, объединившего заводы, стройки, проектные организации и науку, оказалась на редкость удачной для своего времени. Параллельно в Москве строятся еще три домостроительных комбината. На смену простеньким панельным коробкам приходят шестнадцатиэтажные корпуса, наделенные совершенно иным уровнем комфорта. Начиная с середины шестидесятых Первый домостроительный возводит жилье в 47 городах Советского Союза. Его дома определяли облик современных микрорайонов в большинстве союзных республик СССР. Создаются свои ДСК и в других городах - Ленинграде, Свердловске, Алма-Ате.

Наиболее масштабных объемов строительство жилья достигло в 1969 - 1972 годах в Тольятти, где возводились дома серии II-49, и в 1971 - 1980 годах в Набережных Челнах (здесь применялась серия К-7). В восьмидесятые годы комбинат застраивал шестнадцати-семнадцатиэтажными домами Сургут и Нижневартовск. Мощь комбината была настолько велика, что перебросить монтажников и комплекты панелей на сотни километров было значительно дешевле и удобнее, чем развивать производственную базу в неподготовленных для этого условиях. Опытом наших строителей активно интересовались японцы, итальянцы. Комбинаты по образцу ДСК №1 появились в ряде государств социалистического содружества.

Бутово, Митино, Крылатское, Северное и Южное Жулебино, Коньково, Ясенево нельзя представить без кварталов многоэтажных зданий. Период строительства домов серии П-44 был в биографии комбината самым продолжительным, ей было отдано более двух десятков лет, фактически половина срока существования предприятия. 29 ноября 1978 года была смонтирована первая панель на нулевом цикле дома серии П-44, и с тех пор он стал самым «народным».

Совместно с МНИИТЭП комбинат начинает разрабатывать конструкции 16-этажек серии «П». Появились названия П-42/16 и П-43/16. Меняются названия серий - изменяется и планировка квартир: становятся выше потолки, комнаты делаются просторнее, увеличивается площадь подсобных помещений. Но и серия П-44 не была статичной. Она дорабатывается, видоизменяется, приобретает индекс «Т». Первый дом серии П-44Т был возведен 15 декабря 1997 года на улице Маршала Василевского. А что же стало с серией П-44? Последняя «пэшка» строится в конце 2000 года, завершив очередной этап эпохи массового жилищного строительства.

Преодолевшие экономический хаос

В начале 90-х годов страну завертело в водовороте экономического хаоса. Расставшись с бывшими республиками, огромное государство распалось на составляющие. Наступила пора обвала промышленного строительного производства. Для такого гиганта, как ДСК №1, это означало отмену государственного финансирования, разрыв устоявшихся партнерских связей, отток опытных специалистов на частные предприятия. Конвейеру Первого домостроительного, ориентированному на производство и строительство, пришлось учиться выживать: соединять звенья разорвавшейся производственной цепочки, заниматься коммерцией, осваивать новые рыночные площадки. У комбината появилась коммерческая «дочка»: Коммандитное товарищество «ДСК №1 и Компания», реализующая построенные дома и выступающая в роли инвестора.

Несколько видоизменился и состав ДСК №1. Сегодня это:

1. Краснопресненский завод ЖБК (Краснопресненский завод железобетонных конструкций), изготавливающий наружные стеновые панели, лифтовые шахты, панели кровли, эркеры домов серии П-44Т;
2. Ростокинский завод ЖБК, основное производство которого - внутренние стеновые панели, лестничные марши и площадки, плиты лоджий;
3. Тушинский завод ЖБК, специализирующийся на производстве панелей перекрытий, ограждений лоджий и балконов;
4. Хорошевский завод ЖБК - это объемные санитарно-технические кабины, вентиляционные блоки, блоки инженерных коммуникаций, товарная арматура, закладные детали;
5. Управление подготовки строительного производства и инвестиций, формирующее текущие и перспективные строительные программы;
6. Управление производственно-технологической комплектации, обеспечивающее заводы и строительные площадки комбината материалами и оборудованием;
7. Проектно-конструкторское и технологическое управление ДСК №1;
8. Специализированное управление №213 ОАО «ДСК №1»;
9. ООО «Фрам Виндоуз ДСК №1», изготавливающее натуральную черепицу.
10. ЗАО «Монолитфундаментстрой»;
11. ООО «Браас ДСК №1», изготавливающее оконные рамы и двери по современной технологии.

Дом мечты

На сегодняшний день Первый домостроительный - единственная строительная компания Европы, сдающая ежедневно «под ключ» 80 новых квартир (более миллиона квадратных метров жилья в год). Сроки строительства 17-этажного четырехсекционного дома - от нулевого цикла до его приемки госкомиссией - три месяца. При этом за все время существования предприятия сроки сдачи им объектов ни разу не были сорваны. На рынке жилья квартиры от ДСК №1 пользуются неизменным спросом, поскольку их высокое качество и европейский комфорт сочетаются со сравнительно доступными ценами. В то же время почти половина построенных комбинатом домов - социальное некоммерческое жилье. Подобные объемы - еще один рекорд компании.

Сегодня серия П-44Т стала основной продукцией комбината. Это статные дома-красавцы с эркерами, застекленными балконами, черепичными крышами, встроенными входами и просторными вестибюлями, в оформлении фасадов которых используется плитка, имитирующая традиционный московский материал – кирпич. Высокий уровень дизайна и технических характеристик серии подтверждает то, что дома допущены к строительству не только в спальных районах, но и в центральной части города. Но, воистину, нет предела совершенству.

В конце 90-х годов в Митине построены дома экспериментальной серии П-44М, длинные восьмимодульные здания. К сожалению, дома данной серии занимают слишком большие площади и не подошли для массового строительства. Но и этот опыт не прошел для комбината даром. В 1999 году был построен жилой комплекс на Рубцовской набережной Яузы, похожий на сказочный замок. Он получил приз как лучший московский реализованный проект минувшего десятилетия. Первая очередь комплекса возводилась на базе серий П-44Т и П-44М. Комбинат вложил в свое детище опыт и знания, накопленные за все предыдущие годы. Проект был разработан МНИИТЭП совместно с Моспроектом-1 и в содружестве со специалистами ДСК №1. Очередная модификация сорок четвертой серии, П-44ТМ, представляет собой дом с несколько измененным фасадом, отделанным светлой, приятной глазу плиткой, с эркерами, наклонным фризом. На верхних этажах появились двухуровневые квартиры. Сборная башня П-44ТМ-1/25 стала первым в мировой строительной практике панельным домом высотой в 25 этажей.

«Юбилейный»

Дом еще одной серии, «Юбилейный» - с высокими потолками, просторными помещениями, со свободной планировкой, на уровне первого этажа предусмотрена открытая автостоянка, количество машино-мест которой соответствует числу квартир. Он привнес в панельное домостроение атрибуты престижного жилья. Неспециалист вряд ли разберет, монолитное это исполнение или здание построено полносборным методом. При этом нагрузку в новой серии несут не сплошные железобетонные стены, а рамные конструкции, что позволяет создавать свободную планировку квартир и учитывать интересы любого потребителя. Стеновые панели и окна отвечают самым последним требованиям по энергосбережению, предъявляемым жилым домам. На всех приборах отопления в доме установлены терморегуляторы, изменяющие подачу тепла. Недаром мэр Москвы Юрий Михайлович Лужков рекомендовал на базе серии «Юбилейный» строить в спальных районах города трехзвездочные гостиницы.

Пройдет еще лет десять, и изменятся представления об эстетике и комфорте жилья. Поэтому творческий поиск на комбинате продолжается, а совершенный механизм поточного домостроения, созданный на Первом домостроительном 45 лет назад и многократно усовершенствованный за годы работы, подтверждает: индустриальное домостроение - с четко выстроенными действиями на каждом этапе работ и предельно высокой скоростью возведения зданий - способно эффективно решать проблемы жилья в современных мегаполисах.

Первый на «первом»

 Судьба ДСК №1 тесно связана с судьбой его генерального директора Владимира Ефимовича Копелева - человека, сыгравшего исключительно важную роль в становлении строительной отрасли страны. За последние 40 лет в трудовой книжке Владимира Ефимовича появилось всего три записи: бригадир, начальник монтажного управления, генеральный директор. Строчки скупы, но за ними - целая эпоха в истории нашей столицы, истории превращения ее в современный мегаполис. Придя на ДСК в 1965-м, тридцатилетний монтажник Владимир Копелев был покорен четким ритмом работы его уникального конвейера. На тот момент комбинат был единственным в СССР комплексным строительным предприятием. Изобретенное несколькими годами раньше панельное домостроение все считали панацеей, при помощи которой только и можно было решить жилищную проблему в стране.

Очень скоро об организаторском таланте и лидерских качествах бригадира комплексной бригады узнало высокое начальство. Первый секретарь Краснопресненского райкома КПСС Илья Дмитриевич Писарев, совершая объезды строящихся объектов своего района, как-то натолкнулся на стройгородок, где идеальный производственный порядок сочетался с необычным по тем временем комфортом. Были здесь передвижная столовая, медпункт, удобные бытовки.  Темпы работы Копелева уже тогда считались небывало быстрыми, но и они, как выяснилось, не стали пределом его возможностей. Отладив работу своего участка с точностью часового механизма, Копелев достиг скорости монтажа этаж-секция в день. Впоследствии этот показатель стал нормой для всей отрасли.

Передовик-новатор, известный всей Москве, Копелев был членом бюро горкома КПСС, делегатом партийных съездов, депутатом Верховного Совета СССР. Перейди он тогда на государственную службу, и блестящая карьера во власти была бы ему обеспечена. Но, искренне влюбленный в свое дело, отдавая общественной нагрузке должное, он всегда возвращался на комбинат к своей работе. Найти замену руководителю такого класса - к тому же обладающему поддержкой девятитысячного коллектива - практически невозможно. Биография Копелева отражает историю отрасли. Начинал на монтаже домов легендарной серии К-7. Тех самых, без которых невозможно представить себе эпоху шестидесятых годов минувшего века. Потом «собирал» первую в Москве панельную многоэтажку.

Начальником управления, а затем директором предприятия строил уже целые микрорайоны и города. В трудные 1990-е годы, когда по стране одно за другим разваливались и становились банкротами предприятия строительной отрасли, возглавил борьбу за выживание своего комбината. А по сути - всей отрасли, поскольку именно в это время панельное домостроение оказалось под огнем жесточайшей критики. В реформаторском пылу многим верилось, что современный уровень комфорта и эстетики жилых домов обеспечит лишь монолитное домостроение, где работы ведутся по индивидуальным проектам, а домостроительные комбинаты с их «типовушками» безвозвратно канут в лету. Просчитались!

В то время Комбинату приходилось не только решать проблему экономического выживания в условиях «дикого капитализма», но и в одиночку вести фундаментальные исследования, чтобы доказать: перспективы панельного домостроения еще не исчерпаны. За короткое время ДСК был превращен в настоящую творческую лабораторию, где отрабатывались, а затем внедрялись новейшие разработки в области строительных технологий. В личном активе Копелева более 40 реализованных рационализаторских предложений. С легкой руки генерального директора типовая многоэтажка Домостроительного комбината полностью изменила свой облик, лишившись унылого вида, характерного для прежних панельных серий. Именно такие здания приходят на смену отслужившим свой срок «хрущевкам». Дизайнерские и технические характеристики этих домов достигли высокого уровня, и территории их строительства уже не ограничены «спальными» окраинами: здания серии П-44Т возводят в центральной части города.

У комбината есть новинки, в корне изменяющие представления о возможностях панельного домостроения. Дом «Юбилейный» - с высокими потолками и свободной планировкой - и первый в мире панельный дом-башня (высотой 25 этажей) открывают новые горизонты в панельном домостроении. Сегодня, как и 45 лет назад, ДСК №1 по-прежнему в когорте крупнейших московских застройщиков и инвесторов строительства. Ежегодно предприятие сдает «под ключ» более миллиона квадратных метров жилья, половина из которого – муниципальное. Владимир Ефимович по-прежнему в центре событий. Он на работе с шести утра: начинает и заканчивает свой день на строящихся объектах. Копелев знает, что на площадках часто возникают вопросы, решить которые, не приостанавливая работы, может только первое лицо. А главнейшее условие жизни производственного комплекса ДСК - четкое исполнение графика.

Его кредо - требуй невозможного, получишь по максимуму. В системе установившихся на комбинате производственных отношений спрос с каждого работника весьма строг. Только так можно поддержать рекордную в отрасли производительность труда. Есть у этой системы и иная сторона: руководитель, сам бывший рабочий, не забыл, чем живет простой человек. И работники комбината твердо уверены в своем будущем, зная, что за их спинами мощь огромной компании. Поэтому ДСК №1 встречает свое 45-летие как признанный лидер отрасли.

Счастливое исключение

Истина, очевидная для любого предприятия: сотрудник, от которого требуются высокие результаты, должен быть здоров, бодр и хорошо устроен в жизни. Казалось бы, в чем проблема: обеспечьте людям приличные условия работы и отдыха, нормальную зарплату - и ваш бизнес процветает! Однако часто ли в современной России можно встретить компанию, которая не экономила бы на своих сотрудниках? Домостроительный комбинат №1 города Москвы в этом плане - счастливое исключение. В поликлинике ДСК - полный набор медицинских услуг, чистота и комфорт в помещениях, современное оборудование, которое встретишь не в каждой московской больнице, компьютеризированный учет пациентов. Работа здесь считается престижной, поэтому персонал прошел строгий профессиональный отбор. Основное направление работы - обслуживание сотрудников комбината, проведение ежегодных профилактических осмотров.

Не меньшее внимание уделяется на ДСК и производственно-бытовым проблемам. К примеру, рядовая бытовка на стройплощадке выглядит не хуже иной дачи, а вкусный обед из трех блюд в корпоративных столовых обходится сотруднику дешевле пачки сигарет. Это не набор мероприятий для «галочки», а проявление последовательной, основательно продуманной социальной политики предприятия. Ну как комбинату обойтись без дома культуры «Созидатель», без пансионата «Солнечный» в Крыму, построенного собственными силами? В свое время на предприятии здраво рассудили, что для людей, занятых тяжелым трудом, доступный отдых у моря – идеальная возможность восстановить силы. Ежегодно в «Солнечном» отдыхают более двух тысяч работников и членов их семей. В номерах произведен евроремонт. На территории оборудованный пляж; роскошный парк с аллеями, цветниками и фонтанами; есть где развлечься и детям, и взрослым. В пансионате - один из лучших в Крыму оздоровительных комплексов. Все эти блага предоставляются работникам Домостроительного за десять процентов от их реальной стоимости. Разница покрывается из прибыли комбината.

Большое внимание на ДСК уделяется спорту. Это позволяет работникам держать хорошую физическую форму. К тому же монтаж дома, как и игра в футбол, - дело командное. Оттого-то силен на комбинате корпоративный дух. Особенно проявляется он на спартакиадах, в которых участвуют целыми семьями. Традиционные спортивные праздники собирают сотни человек. И хотя спортивно-оздоровительная база у Первого домостроительного отличная - два бассейна, спортзал, несколько тренажерных комплексов, - 27 мая открылся современный стадион. На проведение спортивных праздников и состязаний профком ежегодно выделяет более 600 тысяч рублей. Но и предприятие не остается внакладе: пропагандируя спорт, инвестирует деньги в собственное экономическое благополучие.

Социальная программа комбината обходится ему в десятки миллионов рублей и содержит даже такой, не слишком типичный для большинства строительных организаций параграф, как выделение средств на приобретение квартир сотрудникам. За последние годы более трехсот семей из числа очередников комбината получили бесплатные квартиры или приобрели их на льготных условиях. Но если решение жилищного вопроса - процесс, растянутый во времени, то предоставление людям хороших условий труда - проблема каждого дня. Отсюда и повышенное внимание к мерам по охране труда. Понимая, что принуждениями соблюдать технику безопасности всех проблем не решить, на комбинате поддерживают традицию профессиональных смотров-конкурсов, выделяя солидные призовые деньги. На поощрение подразделений, работающих без производственных нарушений, в минувшем году выделено более миллиона рублей. В этом году сумма будет увеличена.

Результаты подобной политики налицо. Например, бытовка ДСК №1, оборудованная душевыми и бытовой техникой, стала, по сути, визитной карточкой предприятия. По результатам конкурсов, организованных Московским городским комитетом профсоюза строителей и Департаментом градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы, бытовые городки комбината традиционно признаются лучшими. Эффективным проводником социальной политики на Первом домостроительном служит профсоюзная организация. Показательно, что ее состав превышает список сотрудников предприятия, поскольку ветераны, уходя на заслуженный отдых, остаются членами профсоюза. Права персонала ДСК №1 закреплены в коллективном договоре, который соблюдается как своего рода корпоративная конституция, гарантирующая работнику лечение, охрану труда, отдых, материальную помощь, негосударственное пенсионное обеспечение.

Ссылка по теме: http://mp.stroi.ru/detail.aspx?id=aada78f1-8d88-4916-b607-45046a2149b9