Бетон.ру

30 ноября «Искитимцемент» зажег на своей ёлке новогодние огни. Не как деталь предпразничного украшения, а как символ того, что план 2010 года по производству и отгрузке цемента уже выполнен.

Ёлка установлена в здании заводоуправления возле стенда с наградами, завоеванными коллективом завода за много лет. Кстати, в данном случае употребление слова «завоеванные» рядом со словом «награды» - это не красивый оборот речи, а самая что ни есть реальность. Выстояли в перестройку и после нее, выдержали и недавний удар по мировой экономике. Завод продолжает выпускать цемент, реализовывать социальные  программы, платить налоги в бюджеты всех уровней.

В последний ноябрьский день у елки собрались руководители предприятия, начальники цехов и отделов, работники завода, чтобы присутствовать на торжественном событии. За ежедневный труд, который позволил выполнить план 2010 года досрочно, всех поблагодарил генеральный директор ОАО «Искитимцемент» Сергей Семенов. Годовой план по производству шлама и клинкера заводчане сделали еще 27 октября, план по производству и отгрузке цемента – 1 млн. 350 тысяч тонн – 27 ноября. Ожидается, что всего в 2010 году будет произведено 1 млн. 405 тыс. тонн цемента. Напомним, что в 2009-м было сделано 1 млн. 375 тыс. тонн.

А потом зажглись огни гирлянды, и генеральный директор закрепил на елке стилизованный ярко-красный елочный шар с надписью «Годовой план выполнен». Первый заместитель генерального Евгений Кожевников и технический директор Владимир Мануйлов также поздравили всех заводчан. И не только благодарили за то, что в сложнейших экономических условиях завод продолжает выпускать цемент высокого качества, но и нацелили, чтобы уже в следующем году цифра стала более круглой – например, полтора миллиона тонн.

На пресс-конференции, которую затем провел генеральный директор, он рассказал журналистам, какими усилиями далось заводчанам выполнение плановых показателей, и насколько сложной была работа в 2010 году.

Сергей Евгеньевич отметил, что объемы строительства по-прежнему были на минимуме. Для реализации инфраструктурных проектов не хватало средств. На объемах жилищного строительства также сказывался недостаток финансирования - банки ужесточали условия кредитования,  уровень зарплат снижался, поэтому ипотека для многих осталась недоступной. И конечно, подобная ситуация в строительстве негативным образом сказалась на производителях стройматериалов. По статистике, в целом по стране объем отгрузок цемента вырос по сравнению с 2009 годом. Но это в Центральном и Южном федеральных округах, где реализовывались федеральные программы строительства. А в Сибирском ФО таких масштабных программ не было. Между тем, именно в СФО «Искитимцемент» отгружает большую часть своей продукции – 85 процентов от общего объема. Поэтому нас рост объема отгрузок не коснулся. К тому же цена на цемент упала на 30 процентов. Соответственно, практически все заводы очень существенно снизили свой уровень доходности.

Несмотря на всю сложность ситуации, генеральный директор уверил, что ситуация со сбытом цемента в 2011 году оптимизируется. Во-первых, потому, что произошло перераспределение рынка цемента – не выдержав конкуренции, ушли с рынка иностранные производители, и российские предприятия закрепились на своих исторических рубежах. Кроме того, остановилось падение цен на цемент, наблюдается даже некоторый рост. «Это позволит нам увеличить объем выручки. А рост этого показателя – один из основных критериев надежности для кредитующих нас банков», - отметил Сергей Евгеньевич.

План 2011 года рассматривается на уровне 1, 45 – 1,5 млн. тонн цемента. Цель - стремиться к его выполнению.

Отдельно генеральный директор остановился на вопросе уплаты налогов:

-Искитимцемент, по-прежнему, крупнейший налогоплательщик города и один из крупнейших в области. Мы, конечно, находимся в непростой экономической ситуации, и, учитывая это, руководители налоговых служб идут нам навстречу. При необходимости заводу предоставляются отсрочки, предусмотренные действующим законодательством. В рамках этих отсрочек мы свои обязательства по платежам исполняем.

Что касается работы с персоналом, то коллектив в 2010 году был полностью сохранен. Все обязательства по Коллективному договору выполнялись в полном объеме. Заработная плата выплачивалась в установленные сроки – 15 числа каждого месяца аванс, 25 числа – зарплата. По итогам 9 месяцев 2009 года средняя зарплата 16086 руб., за 9 месяцев 2010 года – 17722 руб.

Реализовывались социальные программы. Поддержка ветеранов, детского спорта, бюджетных организаций. «В будущем мы не планируем сворачивать ни одной социальной программы», - заверил генеральный директор.

К сожалению, спрос на строительные материалы носит сезонный характер. Объемы производства и отгрузки зимой уменьшаются, а в текущие кризисные годы уменьшаются значительно. Это могло бы повлечь сокращение людей. Однако, на заводе предпочитают использовать один из стандартных приемов выхода из кризиса, который позволяет сохранить весь кадровый потенциал завода – сокращение рабочей недели. С 1 декабря «Искитимцемент» переходит на этот режим работы. Причем только те работники, которые не заняты непосредственно в производственном процессе – из общего числа работников 1310 человек это составит 762 человека.

Много вопросов вызывают сроки реализации проекта по строительству линии по производству цемента «сухим» способом. С.Е. Семенов пояснил ситуацию так:

-В связи с тем, что из-за кризисных явлений в экономике финансирование проекта Сбербанком было приостановлено, проект не реализовывался. В настоящее время проводятся согласования с надзорными органами, проводятся расчеты по проектным решениям. И Сбербанком сейчас принято решение о выделении порядка 100 млн. руб. на завершение этапа проектирования и 300 млн. руб. на доставку оборудования на площадку. Думаю, в следующем году мы сможем приступить к активной фазе строительства.

Несмотря на многочисленные трудности, генеральный директор смотрит в будущее с оптимизмом: «Сложное время сейчас переживает Искитимский цементный завод. Но здесь работают профессионалы своего дела, которым под силу обеспечить бесперебойную работу завода в любой, самой сложной, ситуации».